5月29日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜帶隊到七分公司承建的廣西壯族自治區體育局南寧市人民東路11號危舊房改住房項目開(kāi)展2023年第二季度安全生產(chǎn)大檢查。分公司副總經(jīng)理、安全總監麻成博迎檢。

會(huì )議現場(chǎng)

陸烜深入項目現場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，查看現場(chǎng)施工質(zhì)量、安全情況，了解施工中遇到的困難，指出項目施工中存在的相關(guān)問(wèn)題，并對項目部下一步工作提出四點(diǎn)要求。一是抓質(zhì)量保安全。項目部采用“鋁模+爬架”工藝后保證了施工質(zhì)量，后期要更加嚴格按照施工圖紙及相關(guān)質(zhì)量、安全規范要求組織施工，確保施工安全，同時(shí)要確保施工成品質(zhì)量滿(mǎn)足施工合同要求。二是抓進(jìn)度保交付。在目前按計劃落實(shí)進(jìn)度的基礎上，妥善做好施工計劃、各工序的銜接，緊密安排好各個(gè)工序施工，嚴格按照建設單位的要求如期交付。三是抓隊伍重協(xié)調。項目管理人員要積極投入到施工管理當中，持續不斷學(xué)習，用扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力武裝自己。同時(shí)要加強對內對外的溝通協(xié)調，為項目建設增磚添瓦。四是抓“三力”強管理。要認真貫徹落實(shí)“三力”提升行動(dòng)，以“三力”提升行動(dòng)要求為準則，不斷提高項目管理人員的管理力控制力執行力，提升項目管理水平。

該項目位于南寧市人民東路11號，建設為一棟33層高層建筑，包含3個(gè)單元和四層地下室，總建筑面積61313.19平方米，合同造價(jià)1.62億元，工期895天。目前，項目正在進(jìn)行主體15層結構施工。

公司工程管理部、分公司項目管理服務(wù)中心、項目部管理人員共14人參加。