12月5日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室召開(kāi)應收款項專(zhuān)項清欠清收工作會(huì )議，推進(jìn)全面完成2020年度清欠清收指標和重點(diǎn)項目等的清理措施、收還款計劃，加快資金回籠。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、清欠清收攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組組長(cháng)陳祖訓，領(lǐng)導班子成員、清欠清收攻堅行動(dòng)領(lǐng)導小組成員陸烜、岑廷義、李紅梅、曾勁松出席。
陳祖訓在聽(tīng)取各分公司及總部相關(guān)部門(mén)關(guān)于清欠清收工作匯報后指出，要做好清欠清收工作總結，對照年度目標找差距，在下一步工作中再發(fā)力。同時(shí)他對參會(huì )人員提出六方面要求。一要進(jìn)一步提高認識，強化責任擔當。分公司經(jīng)理是單位運營(yíng)的第一責任人，對分公司運營(yíng)負全責，要想方設法把資金流量擴大化，對外盡快回收資金，在增加資金流量的同時(shí)降低財務(wù)成本；要對經(jīng)手的每一筆借款負全責，做到有借必還，按比例歸還；要深挖未還款原因，盯緊還款期限，促進(jìn)虧損項目回款。春節前，分公司、項目部要做到收大于支，保證職工和農民工工資發(fā)放到位，同時(shí)做好外部債務(wù)的還款工作。二要強化落實(shí)責任到人。分公司要把項目的每一項具體工作落實(shí)到個(gè)人，提出時(shí)間和效果要求。分公司經(jīng)理對清欠清收工作要親自過(guò)問(wèn)、經(jīng)常研究、保障落實(shí)。清欠清收攻堅行動(dòng)小組中的分公司成員要負好責，與相關(guān)責任人協(xié)力推進(jìn)工作開(kāi)展，及時(shí)向攻堅小組反饋難點(diǎn)問(wèn)題，協(xié)同解決。攻堅小組要定時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì )，抓好大額借款、虧損項目等重點(diǎn)工作?？偛控熑尾块T(mén)對相關(guān)指標完成情況負責，加強與分公司、項目部的溝通落實(shí)。三要強化措施，確保清收目標和效果。在春節前，分公司要結合實(shí)際增加清欠清收的人力投入和精力投入，保持攻堅克難的毅力，采取有針對性的措施和策略，啃下硬骨頭。四要進(jìn)一步強化溝通，上下協(xié)同。清欠清收的一線(xiàn)工作人員要及時(shí)與分公司溝通；分公司領(lǐng)導要及時(shí)了解掌握一線(xiàn)人員的進(jìn)展；攻堅小組組長(cháng)等要與各分公司的成員、總部相關(guān)部門(mén)實(shí)現緊密溝通、隨時(shí)溝通，要上下協(xié)同、形成合力、共同克難。五要進(jìn)一步統籌安排好中心工作。經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、清欠清收等都是中心工作且環(huán)環(huán)相扣，分公司主要領(lǐng)導要發(fā)揚 “5+2”“白加黑”精神，保持工作到位，保證工作落實(shí)。六要進(jìn)一步強化履職考核，強化擔當作為。分公司要加強對相關(guān)清欠清收直接責任人的監督考核；公司黨群工作部、人力資源部等業(yè)務(wù)部門(mén)要加強對分公司工作落實(shí)的監督考核，要形成全方位的綜合考核體系，確保目標實(shí)現。
陳祖訓強調，在四季度最后階段，要全力以赴保證四季度既定目標實(shí)現，同時(shí)要為明年的目標實(shí)現打好基礎。要嚴格遵守廉潔紀律，緊盯關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位，做到層層把關(guān)，層層監管，營(yíng)造良好的干事環(huán)境。
陸烜對做好清欠清收工作提出六點(diǎn)要求。一是加強對清欠清收工作的重視。二是提高清欠清收工作的計劃性。三是加強清欠清收工作的執行力。四是提升管理水平，補上管理漏洞。五是充分利用法律手段，堅決做到清欠清收。六是發(fā)現解決弊端和不足，做好經(jīng)驗的積累與總結。
會(huì )上，岑廷義傳達集團公司相關(guān)企業(yè)紀委書(shū)記工作會(huì )議精神，李紅梅、曾勁松分別結合清欠清收指標完成情況、各分公司匯報情況提出意見(jiàn)要求。
公司監察法務(wù)審計部、商務(wù)管理部、工程管理部、財務(wù)資產(chǎn)部，以及各分公司經(jīng)理匯報2020年清欠清收工作及下一步措施、12月份及明年春節前清欠清收計劃和措施。
公司總部相關(guān)部門(mén)負責人，財務(wù)資產(chǎn)部負責清欠人員，各分公司經(jīng)理、設計院院長(cháng)及分管清欠工作負責人等40余人參加。
陳祖訓講話(huà)
陸烜講話(huà)
會(huì )議現場(chǎng)