6月30日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)處在公司三樓會(huì )議室召開(kāi)財務(wù)工作半年度會(huì )議。公司財務(wù)總監陸美豪出席并講話(huà)。財務(wù)處處長(cháng)謝華軍主持。

陸美豪對公司上半年混改和清欠清收等財務(wù)工作給予充分肯定。對下一步工作，他提出五點(diǎn)要求。一是認真完成混改沖刺階段的工作。在混改工作取得階段性成果的基礎上，團結一致、戒驕戒躁、相互幫助，從財務(wù)大局出發(fā)，努力完成最后沖刺階段的任務(wù)。二是加強資金管控。離開(kāi)資金管控，財務(wù)工作將無(wú)從談起，各分公司財務(wù)科長(cháng)要根據集團“十個(gè)嚴禁”對資金管控工作進(jìn)行整理、反饋、思考和整改。三是繼續嚴抓清欠清收工作。四是增強本領(lǐng)、認真履職。熟悉會(huì )計準則，提升專(zhuān)業(yè)技能，加強會(huì )計核算，學(xué)會(huì )通過(guò)會(huì )計核算來(lái)解決問(wèn)題。五是加強人才培養。人才培養是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，各分公司財務(wù)科長(cháng)要履行好“傳幫帶”職責，提高財務(wù)新人的履職能力。

參會(huì )相關(guān)人員就上半年各項財務(wù)指標、混改工作、清欠攻堅、稅務(wù)管理等情況進(jìn)行匯報。

公司財務(wù)處、清欠辦負責人，機關(guān)相關(guān)人員，各分公司財務(wù)科長(cháng)共19人參加。

會(huì )議現場(chǎng)