7月2日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)總監陸美豪到三分公司調研清欠清收工作。公司清欠辦副主任盧君復陪同。

陸美豪深入了解分公司“六字”攻堅行動(dòng)開(kāi)展情況，深刻剖析重點(diǎn)項目攻堅工作中存在的問(wèn)題，并提出三點(diǎn)要求。一是做到統籌兼顧。全力完成公司下達的各項全年任務(wù)，在加強清欠清收工作同時(shí)，繼續抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，爭取更大突破。二是狠抓落實(shí)。將清欠清收工作與虧損項目治理相結合，盡力挽回各方面的損失。三是強化責任擔當。從分公司班子成員到各清欠責任人，要樹(shù)榜樣作表率，將各項工作做實(shí)做細，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應有貢獻。

盧君復就分公司重點(diǎn)項目存在問(wèn)題給予有效指導。分公司清欠相關(guān)責任人分別就重點(diǎn)項目清欠清收總體推進(jìn)情況進(jìn)行匯報。

分公司班子成員、清欠清收工作相關(guān)人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)