2月17日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜帶隊到直屬分公司、二分公司、六分公司檢查指導疫情防控和復工準備工作。公司安全總監張強同行。
   來(lái)到分公司，陸烜首先查看疫情監督點(diǎn)的值守情況，查閱來(lái)訪(fǎng)人員的體溫檢測和相關(guān)記錄，詢(xún)問(wèn)防控物資準備和外省返邕人員等情況，對分公司相關(guān)工作給予肯定。他強調，疫情防控到了膠著(zhù)對壘的關(guān)鍵時(shí)刻，分公司領(lǐng)導班子、科室、項目部要切實(shí)提高政治站位，協(xié)調配合，加強統籌，特別是黨員干部要沖在前頭，抓細做實(shí)，堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。
   對下一步工作，陸烜提出三點(diǎn)要求：一要始終貫徹落實(shí)好集團公司和公司的部署要求，繼續加強疫情防控工作不放松。認真籌備各類(lèi)防疫物資、認真排查13類(lèi)人員情況、認真收集職工個(gè)人健康安全情況，杜絕出現新的疫情傳染源，確保廣大職工的健康安全。二要充分利用全面復工前的時(shí)間，謀劃好分公司的新發(fā)展。分公司和項目部要用好疫情防控期間的空余時(shí)間，計劃今年的發(fā)展思路、制定具體的發(fā)展目標，傾力打造“五精”分公司、“五優(yōu)”項目部。三要加強聯(lián)動(dòng)跟進(jìn)，做好全面復工準備。分公司要積極跟進(jìn)各項目所在地的具體情況，認真做好復工計劃及復工前后的工作預案，保證在項目復工后能夠又好又快的出產(chǎn)值、增效益。
   張強就安全生產(chǎn)工作作出具體安排和指導。
   公司安全處人員陪同。分公司錯峰上班的在崗班子成員、科室負責人等參加。

直屬分公司檢查現場(chǎng)