9月18日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司“防風(fēng)險、保安全、保穩定、迎大慶”工作部署會(huì )暨2019年第三季度安全工作總結會(huì )在廣西建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )1樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并講話(huà)，領(lǐng)導班子成員陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀、陸美豪出席，林平均主持。

    會(huì )議傳達了集團公司“防風(fēng)險、保安全、保穩定、迎大慶”工作部署會(huì )議精神和“奮戰沖刺·10月獻禮”做好穩增長(cháng)工作會(huì )議精神，落實(shí)集團公司《關(guān)于印發(fā)新中國成立70周年慶?；顒?dòng)和第16屆中國—東盟博覽會(huì )、中國一東盟商務(wù)與投資峰會(huì )期間安全生產(chǎn)工作方案的通知》要求及具體措施。

    陳祖訓強調，一是強化履職，守好底線(xiàn)。層層壓實(shí)責任，落實(shí)領(lǐng)導跟班制；處室要認真負責檢查存在問(wèn)題的跟進(jìn)工作；加大檢查、督促和整改力度，提高檢查的嚴肅性，注意檢查的作風(fēng)，不能走過(guò)場(chǎng)；加大對重大危險源的監控；強化安全交底教育培訓，安全處負責維護項目早班會(huì )微信群，充分發(fā)揮項目早班會(huì )微信群的作用；強化安全創(chuàng )優(yōu)智慧工地的建設；利用好新科技、新技術(shù)、新方案；強化規范安全資料的管理，及時(shí)收集，及時(shí)歸檔；加大責任追究和處罰，一步罰到位；做好節假日關(guān)鍵時(shí)期的安全管理人員值班安排。二是嚴格執行制度防風(fēng)險。整理公司和集團公司對防風(fēng)險有關(guān)的制度，再學(xué)習、再理解、再消化。三是在承接任務(wù)和施工產(chǎn)值方面要開(kāi)足馬力，保增收。四是深入排查各類(lèi)不穩定因素，仔細化解，保穩定。五是營(yíng)造喜慶祥和的節日氛圍。

    陸烜提出五點(diǎn)要求。一是分公司、各處室以及公司領(lǐng)導總結安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)要從思想上高度重視。特別是結合集團公司“項目管理提升年”活動(dòng)方案的七項要求重新學(xué)習，全方面提升管理水平。二是分公司對項目管理人員到位履職要嚴格要求，履職必須要有記錄。三是分公司與處室必須要做到培訓工作有序開(kāi)展，對人才培訓關(guān)心到位，努力做到各個(gè)工作崗位都能把控安全與勞資管理的風(fēng)險。四是安全問(wèn)題要時(shí)時(shí)抓，對檢查組提出的問(wèn)題要做到立行立改，限時(shí)整改，并且要落實(shí)責任人。五是重視科技管理工作，以技術(shù)保障安全生產(chǎn)。

    會(huì )上，公司安全處、勞資處分別通報第三季度安全生產(chǎn)大檢查情況。

    公司機關(guān)各部門(mén)負責人，安全處全體人員，設計研究院負責人，各分公司經(jīng)理、黨支部（副）書(shū)記、分管生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監、主任工程師及項管、技術(shù)、安全等相關(guān)科室負責人共66人參加。

會(huì )議現場(chǎng)。李立云 攝