8月26日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司召開(kāi)2019年虧損項目專(zhuān)項治理工作第二次例會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓主持，在家領(lǐng)導班子成員陸烜、岑廷義、曾勁松、周興耀、陸美豪參加。

    陳祖訓就虧損項目治理工作進(jìn)度提出四點(diǎn)要求。一是公司掛點(diǎn)領(lǐng)導、責任部門(mén)作為“主抓”要抓好該項工作、做好主導安排，各分公司要全面支持配合，按照集團公司“四個(gè)邊”要求認真落實(shí)推進(jìn)各項工作。二是工作要更深入、更扎實(shí)、更細致。主動(dòng)收集數據，拿出依據和憑據，用數據說(shuō)話(huà)。三是講究方法、追求實(shí)效。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，掌握好分析方案和解剖方法，查清實(shí)情、采取措施、追求實(shí)效，貫徹“四個(gè)邊”指導精神；針對客觀(guān)原因制定制度、出臺政策、加強管理，“抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓”。四是加強溝通協(xié)調。在推進(jìn)過(guò)程中發(fā)現重要線(xiàn)索及時(shí)反饋，集中研究取證，做好預防措施，以虧損項目專(zhuān)項治理工作為契機改舊習、陋習。

    會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義傳達了集團公司虧損項目專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神。各掛點(diǎn)領(lǐng)導分別通報分公司虧損項目專(zhuān)項治理工作進(jìn)展情況。

    公司虧損項目治理工作領(lǐng)導小組辦公室成員、掛點(diǎn)責任部門(mén)負責人參加。

會(huì )議現場(chǎng)。王威海 攝