8月28日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓到直屬分公司承建的中國-東盟醫療保健合作中心（廣西）項目檢查指導工作。

    陳祖訓聽(tīng)取項目部關(guān)于施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理等情況匯報，詳細了解項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出指導性意見(jiàn)和建議，就目前建設情況提出三點(diǎn)要求。一是緊抓進(jìn)度。項目部要緊抓當前最緊要的土方挖運工作，將關(guān)鍵工序安排緊湊，實(shí)現高效率出土；要做好中秋、東盟假期期間的施工計劃安排，減輕對施工進(jìn)度的影響；合理安排到春節前的生產(chǎn)計劃，多出產(chǎn)值。二是緊抓安全。項目部要做好施工監測工作，將所有數據記錄在案，時(shí)刻對照規范及設計要求，一旦出現變化要及時(shí)上報；要抓牢施工質(zhì)量安全，對于內支撐梁的鋼筋焊點(diǎn)、焊縫及綁扎等細部質(zhì)量要嚴格按照規范和圖紙設計進(jìn)行施工驗收，避免出現施工質(zhì)量安全事故。三是緊抓智慧工地。項目部要做好智慧工地的策劃實(shí)施工作，在公司、分公司的指導和幫助下，將項目做成亮點(diǎn)、做成標桿，引領(lǐng)公司其他項目創(chuàng )建智慧工地新高潮。

    該項目造價(jià)3.71億元，單體建筑面積115877.2㎡，地上26層，地下4層，開(kāi)挖深度達26米。目前，項目正在進(jìn)行第二層土方開(kāi)挖和第二道支撐梁鋼筋綁扎。

檢查現場(chǎng)。楊積振 攝