3月6日，公司召開(kāi)2017年安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司領(lǐng)導班子、公司所屬各單位職工代表參加了會(huì )議。會(huì )議由公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜主持。

公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓在會(huì )上就安全生產(chǎn)工作重要指示：一是要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，主要從發(fā)生安全事故后給企業(yè)和個(gè)人造成的影響兩個(gè)方面去認識；二是強調安全生產(chǎn)工作重在抓落實(shí)，熟悉上級主管部門(mén)的相關(guān)規定、要求，及時(shí)跟蹤落實(shí)日常各項工作；三是要全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理工作。隨后，他強調2017年要做好以下八個(gè)方面的工作：一是建立健全安全生產(chǎn)體系和各種安全管理制度；二是配足配全安全管理團隊，特別是項目的設備員和電工要配備好；三是確保各項必要的安全管理費用投入；四是全面提升職工的安全管理技能，相應的崗位必須要具有相應的專(zhuān)業(yè)技能，業(yè)余時(shí)間再擴展其它專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，全面發(fā)展；五是加強安全的各類(lèi)教育培訓工作和安全技術(shù)交底工作，形成人人管安全、時(shí)時(shí)管安全的企業(yè)安全文化；六是加強安全檢查，對各類(lèi)安全檢查均要做到閉環(huán)管理，并保存好相關(guān)的檢查記錄資料；七是加強安全管理團隊的培養與考核；八是加強對應急預案的演練，提升應急事件處理水平。

會(huì )上，公司副總經(jīng)理、安全總監林平均作《堅持不懈抓安全基礎管理全面提升安全管理綜合水平——2017年公司安全生產(chǎn)工作報告》；回顧了公司2016年安全工作的主要情況和存在的主要問(wèn)題，部署了公司2017年安全管理重點(diǎn)工作：一是明確指導思想；二是提高對安全生產(chǎn)重要性的認識：三是認真落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任；四是進(jìn)一步健全安全管理體系，完善安全管理制度；五是堅持不懈做好安全各項工作，全面提升安全防護水平；六是加大安全監管力度，增強安全控制力；七是加強安全隊伍的建設與培養，開(kāi)展安全教育培訓工作，提升安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)；八是加大創(chuàng )優(yōu)力度，樹(shù)立公司品牌形象。

會(huì )議明確了公司2017年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)，強調在任務(wù)重、壓力大，充滿(mǎn)的新挑戰的情況下，公司全體職工必須以堅定的信心、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步規范管理，落實(shí)責任，推進(jìn)標準化建設，全面提升安全管理水平，為公司實(shí)現全年的目標任務(wù)提供強有力的安全保障。

公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓作重要指示

公司副總經(jīng)理、安全總監作《2017年安全生產(chǎn)工作報告》