2月28日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2024年安全生產(chǎn)工作會(huì )議在13樓會(huì )議室召開(kāi)。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新出席并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜作工作報告，副總經(jīng)理、總工程師曾勁松主持，領(lǐng)導班子成員周興耀、黎雙榮參加。

鄧少新講話(huà)

鄧少新在講話(huà)中充分肯定了2023年安全生產(chǎn)工作取得的成效，對2024年安全生產(chǎn)工作提出四個(gè)方面要求。

第一，抓好安全工作必須深化認識、高度重視。要充分認識到安全生產(chǎn)事關(guān)員工福祉、事關(guān)家庭幸福、事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展，是企業(yè)生存之根、發(fā)展之本。要充分認識到安全生產(chǎn)形勢的復雜嚴峻性，堅持“生命至上”，時(shí)刻保持清醒警醒，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。要充分認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，把安全生產(chǎn)工作當作重大的政治責任和政治任務(wù)抓好，為承接經(jīng)營(yíng)任務(wù)打好安全根基，確保安全生產(chǎn)形勢穩定。

第二，抓好安全工作必須落實(shí)責任、問(wèn)效獎懲。要時(shí)刻銘記安全生產(chǎn)工作責任。加快完善全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責任清單，明確企業(yè)內部各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內容；明確合伙人、勞務(wù)單位和專(zhuān)業(yè)分包安全責任，形成安全生產(chǎn)“共管共擔”局面。要求真務(wù)實(shí)管控安全生產(chǎn)工作。堅決杜絕形式主義、官僚主義，要增強實(shí)干精神，深入調查研究，查找制約重大事故隱患根治的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，找出有效的對策措施。要問(wèn)效獎罰壓實(shí)安全生產(chǎn)責任。按照安全生產(chǎn)管理制度和規定，明確安全的責權利和要求，加大各級管理層安全生產(chǎn)考核權重，發(fā)揮考核指揮棒作用。

第三，抓好安全工作必須突出重點(diǎn)、有效管控。要突出抓好“危大工程”管控。把危大工程管理作為重中之重來(lái)抓，嚴格把關(guān)危大工程專(zhuān)項方案的編制、審批，嚴格按專(zhuān)項施工方案實(shí)施，嚴格按方案組織驗收。要切實(shí)整治消防安全問(wèn)題。按照國務(wù)院消防安全集中除患攻堅大整治行動(dòng)、集團的統一部署和公司的具體要求，深入排查消防安全隱患，堅決防范和遏制群死群傷火災事故發(fā)生。要著(zhù)力提升應急處置能力。有針對性地制定預案，為事故應對奠定基礎；組織開(kāi)展應急演練，提高項目部管理人員應急反應能力。要嚴格抓實(shí)安全檢查整改。對檢查出來(lái)的問(wèn)題要立即整改，不能立行立改的要限期整改，同時(shí)對整改情況認真開(kāi)展“回頭看”，確保整改取得實(shí)效。

第四，抓好安全工作必須加強保障、夯實(shí)基礎。安全管理制度要執行有力。領(lǐng)導人員要率先垂范、帶頭執行制度，并督促員工執行，嚴格按照操作規程作業(yè)。安全管理人員要配置到位。要進(jìn)一步加強安全隊伍建設，項目部要配足安全管理人員，安全管理人員要做到真管、敢管、嚴管、常管。安全教育培訓要深入細致。要把三級安全教育、安全技術(shù)交底、安全管理人員、特種作業(yè)人員定期教育培訓等形成常態(tài)化、制度化，確保項目施工人員培訓合格才能上崗。安全生產(chǎn)費用要保障投入。未按規定安排資金投入致使項目不具備安全生產(chǎn)條件的，要責令限期改正；導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，嚴肅追究相關(guān)責任人責任。安全技術(shù)設備要支撐到位。要及時(shí)淘汰不符合安全標準、安全性能低下的技術(shù)和裝備，積極采用先進(jìn)安全裝備、防護設施、先進(jìn)技術(shù)等，提升安全風(fēng)險防控能力。安全宣傳引導要覆蓋到位。要高度重視并大力推進(jìn)安全文化建設，全力推進(jìn)全員齊抓共管的“大安全”管理體系建設，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展。

鄧少新強調，安全生產(chǎn)是紅線(xiàn)，也是生命線(xiàn)、高壓線(xiàn)、責任線(xiàn)，事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展穩定大局。要深入貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實(shí)自治區黨委、政府工作要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，防范各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，堅決遏制重特大事故，提升安全生產(chǎn)管理水平，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，為助力公司完成年度目標任務(wù)營(yíng)造安全穩定的環(huán)境，以?xún)?yōu)異的成績(jì)?yōu)樾轮袊闪?5 周年獻禮。

陸烜作工作報告

陸烜作題為《狠抓安全重點(diǎn)提升治理水平全力為公司平穩發(fā)展保駕護航》的工作報告，全面總結公司2023年安全生產(chǎn)工作，指出存在的主要問(wèn)題，傳達上級安全生產(chǎn)會(huì )精神，并提出2024年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。對抓好2024年安全生產(chǎn)工作提出八個(gè)要求：一是全力開(kāi)展消防安全集中除患攻堅大整治行動(dòng)，堅決防范和遏制群死群傷火災事故發(fā)生；二是深化開(kāi)展重大事故隱患專(zhuān)項排查整治行動(dòng)，切實(shí)杜絕重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生；三是全面開(kāi)展區外項目安全管理提升活動(dòng)，加快提升區外項目安全管理水平；四是持續強化責任追究，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)獎懲制度；五是持續夯實(shí)安全基礎管理，全面筑牢安全生產(chǎn)屏障；六是持續強化安措費使用管理，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；七是持續強化先進(jìn)技術(shù)應用，提升安全精細化管理水平；八是提升黨建引領(lǐng)作用，更好的融合促進(jìn)安全管理。

會(huì )議表彰公司2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人

會(huì )議表彰了2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。各分公司、設計院、興鴻建投公司依次遞交《2024年質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任書(shū)》。

遞交《2024年質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任書(shū)》

會(huì )議現場(chǎng)

公司總經(jīng)理助理，副總工程師，本部各部門(mén)負責人，各分支機構領(lǐng)導班子成員、財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理和戰略合作伙伴共64人參加。