6月6日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新到監察法務(wù)審計部開(kāi)展法務(wù)工作調研。公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義參加。

鄧少新講話(huà)

鄧少新認真聽(tīng)取法務(wù)工作匯報，深入了解遇到的具體困難和存在的短板問(wèn)題，以及防虧治虧工作情況，對下一步工作開(kāi)展、困境攻克及目標任務(wù)的完成等提出指導意見(jiàn)，對做好相關(guān)工作提出三點(diǎn)要求：一是緊盯年度目標任務(wù)，全力以赴完成既定指標。要堅持目標導向，堅決克服畏難情緒，持續壓實(shí)專(zhuān)項專(zhuān)班工作責任，充分調動(dòng)和凝聚內外攻堅力量，全力推進(jìn)治虧減損、執行追收、資金解凍等進(jìn)展，力爭取得更大成效。二是突出做好日常服務(wù)工作，持續放大法務(wù)降本增效作用。要切實(shí)踐行“抓法務(wù)就是抓經(jīng)濟、抓法務(wù)就是抓效益”的理念，進(jìn)一步增強法務(wù)在事前、事中和事后的全過(guò)程服務(wù)和把控力度，重點(diǎn)加強項目源頭管控和風(fēng)險防范工作，持續法務(wù)在虧損治理、壓降案件發(fā)生、化解訴訟糾紛、防控運營(yíng)風(fēng)險、增強化凍追款的成效，為公司有序運行提供有力保障。三是聚焦法務(wù)工作短板不足，持續深化管理機制改革。要站在高位，以推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標，結合“三力”提升行動(dòng)，主動(dòng)對標對表，深入思考法務(wù)隊伍建設、激勵機制、工作服務(wù)機制等問(wèn)題，拿出改進(jìn)提升的措施辦法，不斷增強法務(wù)工作綜合能力，進(jìn)一步擴大法務(wù)改革的效益，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。 

會(huì )上，岑廷義對法務(wù)、治虧和審計工作提出具體工作要求。

公司綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇，監察法務(wù)審計部及法律事務(wù)服務(wù)中心相關(guān)人員參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)