2月13日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2023年安全生產(chǎn)工作會(huì )議在公司13樓會(huì )議室召開(kāi)。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記鄧少新出席并講話(huà)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜作工作報告，領(lǐng)導班子成員岑廷義、黎平山、曾勁松、周興耀、翟羽佳出席，張強主持。
鄧少新講話(huà)
鄧少新在講話(huà)中充分肯定了2022年安全生產(chǎn)工作取得的成效，對2023年安全生產(chǎn)工作提出三個(gè)方面要求。
第一，要有更全的責任覆蓋和落實(shí)抓好安全。安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期性工作，要提升安全生產(chǎn)管理意識，時(shí)刻保持責任心和使命感，緊盯施工一線(xiàn)、解決普遍問(wèn)題、加強盡職履職。一是進(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制。全面落實(shí)公司《全員安全生產(chǎn)責任制》，各層級人員要明確界定安全職責，安全管理和生產(chǎn)條線(xiàn)人員要盡職盡責，全體員工要貫徹安全生產(chǎn)責任制到位，營(yíng)造注重安全、參與監督的整體氛圍。二是進(jìn)一步壓實(shí)分包方等的安全管理責任。要在深入推進(jìn)項目合伙制（承包制）的基礎上，加快完善項目管理人員安全生產(chǎn)責任清單，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等，并與薪酬績(jì)效等利益掛鉤。要落實(shí)勞務(wù)單位和專(zhuān)業(yè)分包安全責任，明確各方安全職責，落實(shí)總承包單位負責統一協(xié)調的安全生產(chǎn)管理職責。
第二，要有更實(shí)的態(tài)度和手段強化整治。要從根本上重視現場(chǎng)隱患排查，下大力度進(jìn)行整改，不斷提高整改成效。一是排查要細。要做好各層級、各時(shí)段安全巡檢工作，增加“四不一直”頻度，加強現場(chǎng)突擊檢查，及時(shí)發(fā)現風(fēng)險隱患。二是責任要實(shí)。要盯住隱患整改責任，逐一落實(shí)問(wèn)題整改的責任方和責任人員，加強追責問(wèn)責。三是督辦要緊。公司兩級安全職能部門(mén)要實(shí)行隱患問(wèn)題清單化管理和限時(shí)銷(xiāo)號督辦機制，開(kāi)展隱患排查整改“回頭看”，提高隱患整改效率，真正做到“隱患歸零”。四是獎懲要準。要創(chuàng )新方式方法，改變處罰對象，由項目部改為對失職主控部門(mén)、協(xié)辦部門(mén)和相關(guān)失職人員進(jìn)行追責。要修訂健全細化獎勵辦法，罰到具體人也要獎到具體人，從制度機制上鼓勵支持各級管理人員真管、敢管、嚴管的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
第三，要有更優(yōu)的措施和辦法促進(jìn)提升。一是運用整體思維。要運用整體性思維統籌平衡，確保安全投入，守住安全底線(xiàn)，保證安全與質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理等步調一致、同頻共振，確保項目建設高效平穩推進(jìn)，為項目創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )效打好基礎。二是加強頂層設計。公司安全管理部門(mén)要牽頭其他條線(xiàn)部門(mén)，聚焦公司安全管理短板，進(jìn)一步增強頂層設計能力，解決安全管理占線(xiàn)長(cháng)、管控責任不清晰等問(wèn)題，提升整體安全管理水平。三是強化創(chuàng )優(yōu)意識。各分公司項目部要增強創(chuàng )優(yōu)意識，打造更多安全文明項目和標桿項目，增強以現場(chǎng)促市場(chǎng)的品牌效應。年度創(chuàng )優(yōu)項目要確保順利完成全年創(chuàng )優(yōu)目標。其他項目對標安全文明施工標準，打造安全有序的施工環(huán)境，展現公司良好形象特色。
鄧少新強調，2023年是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)建設回歸常態(tài)、加速趕跑的一年，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨繁重。要切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，強管理、抓落實(shí)、出成效，堅決防范安全事故發(fā)生，全面提升公司安全管理水平，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定，全力以赴為公司完成全年安全生產(chǎn)工作目標保駕護航。
陸烜作工作報告
陸烜在工作報告中全面總結2022年安全生產(chǎn)工作，傳達學(xué)習集團公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，提出2023年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)。他對抓好安全生產(chǎn)工作提出六個(gè)要求：一是緊繃安全之“弦”，進(jìn)一步強化全員安全責任意識；二是夯實(shí)安全之“基”，進(jìn)一步增強安全整體管控能力；三是防范安全之“險”，進(jìn)一步強化安全隱患治理能力；四是聚焦安全之“標”，進(jìn)一步提高標準化建設水平；五是深化安全之“教”，進(jìn)一步增強安全保護意識；六是創(chuàng )新安全之“法”，進(jìn)一步豐富安全管控措施。
會(huì )議表彰了2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人。各分支機構遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任書(shū)。
公司中層副職以上人員、各分支機構財務(wù)負責人參會(huì )。
會(huì )議表彰公司2022年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人
遞交質(zhì)量安全生產(chǎn)和消防工作責任書(shū)
會(huì )議現場(chǎng)