3月17日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司“項管管理提升年”工作布置會(huì )在3樓會(huì )議室召開(kāi)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜出席，副總經(jīng)理曾勁松主持。

會(huì )議傳達集團“項目管理提升年”活動(dòng)方案及工作會(huì )議精神，并成立了活動(dòng)方案領(lǐng)導小組和辦公室成員，落實(shí)部門(mén)責任，全力提升項目管理水平，實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。    

會(huì )上，陸烜指出，一是應以項目為中心，加強橫向縱向溝通；二是以定量方式制定提升目標,以目標作為檢查考核依據；三是有檢查、有評價(jià)、有成效；四是及時(shí)總結，全項目覆蓋；五是以問(wèn)題為導向，以整改為措施，強化項目執行力，實(shí)現項目標準化管理。

公司總部部門(mén)總經(jīng)理參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)