7月28日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓帶隊到廣西國土資源職業(yè)技術(shù)學(xué)院（籌）項目（一期）工程指導推進(jìn)工作。公司財務(wù)總監李紅梅、副總經(jīng)理曾勁松一同檢查。

陳祖訓一行深入項目現場(chǎng)，認真聽(tīng)取項目工作情況匯報，詳細了解生產(chǎn)進(jìn)度、成本管理等。對項目部做好下一階段工作，陳祖訓提出六點(diǎn)要求：一要理清思路，明確目標。以盡快回款為總目標，盡快收尾，確保今年回款量。二要統籌指導，分級推進(jìn)。公司統籌，分公司、項目部具體實(shí)施，工程管理部跟進(jìn)監督落實(shí)。三要控好成本，降本增效。做好資金統籌，分清輕重緩急?？刂坪媒ㄔ斐杀?，尤其管控好采購成本、租賃成本、資金成本、有息成本，實(shí)施精細化管理，提高項目盈利水平。四要抓安全生產(chǎn)，嚴守底線(xiàn)。項目經(jīng)理要高度重視安全生產(chǎn)工作，全力提高安全管理能力。五要抓質(zhì)量管控，管好隊伍。做好質(zhì)量管理工作，加強施工隊組管控，協(xié)調工種施工，確保質(zhì)量過(guò)關(guān)。六要加強溝通，做好準備。加強與甲方溝通，創(chuàng )造良好的溝通氛圍，全力做好公司與甲方協(xié)商會(huì )談前的準備工作。

該項目位于崇左市扶綏縣新寧鎮空港大道東29號，工程總造價(jià)7.96億，目前3#4#5#6#實(shí)驗實(shí)訓樓處于竣工驗收階段，2#后勤樓、就業(yè)服務(wù)中心已主體驗收，創(chuàng )業(yè)園、體育館、會(huì )堂處于裝飾裝修階段。

公司總部莫志元，五分公司郭躍民、張沛，一分公司凌海全陪同。一分公司、五分公司項目管理人員共25人參加。

檢查現場(chǎng)

指導會(huì )現場(chǎng)