2月25日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司工程管理部在七樓會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，宣貫公司2021年度工作會(huì )議精神，并對年度工作進(jìn)行布置。公司副總經(jīng)理曾勁松出席并講話(huà)，工程管理部總經(jīng)理莫志元主持并作領(lǐng)學(xué)宣貫。

會(huì )上，曾勁松對2021年工程管理工作作出具體要求。一是適應新機制、新環(huán)境。各崗位人員應積極主動(dòng)，迅速落實(shí)，反饋與解決發(fā)現的新、老問(wèn)題。二是轉變觀(guān)念，大膽管理，主動(dòng)協(xié)調解決一切影響生產(chǎn)的問(wèn)題。三是增強服務(wù)意識，實(shí)施首問(wèn)負責制、即時(shí)辦結制。四是自我加壓，夯實(shí)責任，做到工必實(shí)、言必實(shí)、行必實(shí)。五是做實(shí)做透本職工作。主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、主動(dòng)解決問(wèn)題，對不能解決的要及時(shí)上報，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

會(huì )議對年度指標進(jìn)行解析，對2021年工程管理工作進(jìn)行展望與布置。下一步，工程管理部將落實(shí)責任、提高效率、凝聚共識，為實(shí)現全年目標打下良好基礎。

貫宣會(huì )現場(chǎng)