2月19日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司舉辦“3+1”項目管理機制交流培訓。

培訓由公司工程管理部、商務(wù)管理部、材料設備管理部聯(lián)合舉辦，為期一天，地點(diǎn)設在四分公司廣西工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院武鳴新校區（一期）工程2標段、3標段工程（EPC)總承包項目部。

培訓包括商務(wù)管理主要架構、應用培訓授課環(huán)節，廣聯(lián)達項目管理系統管控參數解析培訓環(huán)節，以及商務(wù)、勞資、材料、專(zhuān)業(yè)分包等業(yè)務(wù)版塊交流環(huán)節。

公司工程管理部、商務(wù)管理部、材料設備管理部負責人，四分公司領(lǐng)導班子成員、相關(guān)管理人員，四分公司廣西工商學(xué)院項目和六分公司廣西工業(yè)職院項目管理人員等約40人參加。

交流培訓現場(chǎng)