1月14日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司在13樓會(huì )議室召開(kāi)混合所有制改革員工股權工作部署會(huì )議。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓出席并講話(huà)，在家領(lǐng)導班子成員張強、李紅梅、曾勁松參加，岑廷義主持。

陳祖訓提出四方面工作要求。一是正確認識核心員工入股的意義。要充分認識到混合所有制改革和員工持股的意義，凝心聚力推動(dòng)集團公司和公司高質(zhì)量發(fā)展。二是正確把握核心員工合伙企業(yè)成立的要求。方案要理解到位，要嚴格按照工作安排表的要求，有序有力推進(jìn)各項工作。三是認真組織，按要求推進(jìn)落實(shí)。核心員工持股工作時(shí)間緊任務(wù)重，核心員工要積極配合公司股權管理辦公室，確保按時(shí)、按節點(diǎn)高質(zhì)量完成此次核心員工持股工作。四是加強溝通，確保成效。公司股權管理辦公室要加強與集團公司股權管理辦公室的溝通協(xié)調，同時(shí)要加強與持股核心員工的溝通，做好答疑解惑和溝通橋梁作用。

李紅梅對員工持股方案和工作安排表作進(jìn)一步說(shuō)明。

公司核心員工55人參加。

陳祖訓作講話(huà)

會(huì )議現場(chǎng)