在沖刺四季度過(guò)程中，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第五分公司堅持黨旗領(lǐng)航，上下一心、實(shí)干善為，10-11月分公司已完成產(chǎn)值1.33億元，完成任務(wù)的83.13%；回款1.2億元，同比增長(cháng)200.96%。1-11月，分公司完成新簽合同額13.45億元，已提前完成年度任務(wù)指標。
五分公司四季度安全生產(chǎn)會(huì )暨大干四季度工作推進(jìn)會(huì )
迅速響應，快速部署全面落實(shí)
在集團公司和公司沖刺四季度的號令下達后，分公司黨支部第一時(shí)間牽頭召開(kāi)四季度安全生產(chǎn)暨大干四季度工作推進(jìn)會(huì )，分公司北海海映蘭嶼項目聯(lián)合黨支部、賀州片區項目聯(lián)合黨支部等迅速響應分公司號召，隨即召開(kāi)相關(guān)動(dòng)員會(huì )，分公司上下做到層層部署、全面動(dòng)員。同時(shí)各項目在施工現場(chǎng)、辦公區等顯著(zhù)位置懸掛大戰四季度的橫幅，營(yíng)造濃厚氛圍。分公司領(lǐng)導班子成員靠前指揮、掛圖作戰、親自參戰；機關(guān)科室下沉一線(xiàn)，強化服務(wù)；項目部全員無(wú)休，苦干巧干。
黨建引領(lǐng)，經(jīng)營(yíng)龍頭舞出新績(jì)
分公司黨支部始終發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在分公司設立“黨員示范崗”25個(gè)，在項目黨支部設立“拓市場(chǎng)先鋒隊”等9支先鋒隊和20支青年突擊隊，激發(fā)全員參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熱情。分公司領(lǐng)導班子成員積極與合作伙伴和潛在客戶(hù)宣傳推介企業(yè)混改后的政策和優(yōu)勢，就進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、深挖合作潛力、爭取更大經(jīng)營(yíng)成果等方面作深入溝通。經(jīng)營(yíng)部門(mén)主動(dòng)服務(wù)，解決投標、項目建設過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題，積極搭把手、出份力。以在建項目為依托，各項目部全力服務(wù)好業(yè)主方并主動(dòng)爭取二次經(jīng)營(yíng)。多方合力，形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、科室和項目部協(xié)同抓、全員經(jīng)營(yíng)人人抓”的工作格局，共同為經(jīng)營(yíng)工作獻策出力。1至11月，分公司共中標12個(gè)項目，平均合同額1.12億元。
海映蘭嶼小區項目先鋒隊
創(chuàng )優(yōu)奪杯先鋒隊在項目現場(chǎng)
黨員帶頭，生產(chǎn)戰線(xiàn)頻傳捷報
分公司黨員干部勇于擔當、實(shí)干善為，帶領(lǐng)全體干部職工團結奮戰，生產(chǎn)戰線(xiàn)不斷傳來(lái)捷報。一是四季度施工產(chǎn)值形勢喜人。分公司實(shí)現產(chǎn)值1.33億元，完成季度任務(wù)的83.13%。二是四季度回款同比創(chuàng )新高。分公司四季度前2個(gè)月回款1.2億元，同比增長(cháng)200.96%。三是北海海映蘭嶼項目全面封頂。項目聯(lián)合黨支部的5名黨員和2名入黨積極分子真干實(shí)干，及時(shí)組建安全、質(zhì)量、攻堅克難等黨員先鋒隊5個(gè)，帶領(lǐng)各班組攻堅克難23次，協(xié)調解決施工推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題15個(gè)，四季度前2個(gè)月完成產(chǎn)值約3046萬(wàn)元。11月22日，15棟樓的主體結構全面封頂，正式轉入砌體、二次結構及裝飾裝修施工階段。四是鐘山碧水御景項目首個(gè)樓棟提前17天封頂。賀州片區項目聯(lián)合黨支部書(shū)記和項目經(jīng)理身先士卒，帶領(lǐng)黨員干部職工苦干實(shí)干，及時(shí)解決項目地塊溶洞數量大、范圍廣等復雜地質(zhì)難題，四季度前2個(gè)月完成產(chǎn)值2393.66萬(wàn)元。11月17日，首個(gè)樓棟3#樓提前17天率實(shí)現順利封頂。
夜間施工現場(chǎng)
日間施工現場(chǎng)
狠抓安全，全力護航企業(yè)發(fā)展
一是增強安全生產(chǎn)意識。“安全生產(chǎn)重于泰山”，分公司上下始終秉持“安全至上”的理念，自覺(jué)增強“安全生產(chǎn)人人有責、人人負責”的意識。在周例會(huì )、月度安全生產(chǎn)例會(huì )上反復強調安全生產(chǎn)工作的重要性，讓全體員工始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦。二是強化安全質(zhì)量教育。認真落實(shí)早班會(huì )安全教育、技術(shù)交底工作，開(kāi)展混凝土施工質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓、建筑機械安全管理業(yè)務(wù)培訓。三是落實(shí)安全巡檢制度。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和各類(lèi)隱患排查專(zhuān)項整治,嚴格落實(shí)月檢、周檢、日檢制度，統籌一體推進(jìn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度。四是開(kāi)展安全主題活動(dòng)。開(kāi)展“黨員身邊無(wú)隱患、無(wú)違章、無(wú)事故”活動(dòng)，嚴厲制止和糾正各類(lèi)違章行為,堅決遏制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為大戰四季度提供安全保障。五是積極組織應急演練。鐘山人民醫院、南寧東方宸院、賀州八步棚改、鐘山碧水麗苑等項目率先組織開(kāi)展建筑施工生產(chǎn)安全事故應急演練，以練促學(xué)、以練促建、以練促安。
心肺復蘇演示
火災事故救援演練現場(chǎng)
截至目前，分公司質(zhì)量安全管理可控；工程一次交驗合格率100％。今年以來(lái)，分公司獲自治區級安全文明標準化工地1項，自治區級結構杯2項；獲市級安全文明標準化工地2項，市級結構杯2項（四季度獲得）。
夜幕下的趕工
“全面決戰決勝四季度，全力沖鋒沖刺總目標?！毕乱徊?，分公司全體干部職工將以“時(shí)不我待、只爭朝夕”的勁頭，擔當實(shí)干，為全面完成四季度各項任務(wù)和超額完成全年任務(wù)持續發(fā)力。