廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第一分公司承建的中國電信東盟國際信息園（一期）2#數據中心及其附屬設施相關(guān)土建項目是南寧市五象新區重點(diǎn)工程，進(jìn)入四季度，項目全員提升政治高度、增強全局意識，各片區圍繞節點(diǎn)目標全面掀起施工大干熱潮，目前完成四季度產(chǎn)值任務(wù)2000萬(wàn)元的75%。該項目總工期520天，累計施工167天，目前地下部分完成總目標的70%，主體部分完成總目標的60%，累計完成產(chǎn)值4600萬(wàn)元，各項計劃均超前完成。
公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓深入現場(chǎng)調研指導
公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義深入現場(chǎng)查看
三級聯(lián)動(dòng)，真干務(wù)實(shí)。在集團公司混改后，項目部積極落實(shí)公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記陳祖訓對項目提出的轉變作風(fēng)、實(shí)施精細化管理、降本增效等一系列新要求，堅決整改項目掛點(diǎn)領(lǐng)導——公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義在檢查中發(fā)現的各項問(wèn)題，與公司、分公司形成了三級聯(lián)動(dòng)，排除了各類(lèi)制約障礙。
目前，項目全員正以“12月底實(shí)現主體封頂，春節前達到驗收標準”為目標，掀起大干熱潮。為了達成目標，項目部對進(jìn)度產(chǎn)值、質(zhì)量安全、成本效益、工程款收取等情況做到周周報和日日報；遇到困難和問(wèn)題無(wú)論晝夜第一時(shí)間在工作群匯報，分公司領(lǐng)導和公司掛點(diǎn)領(lǐng)導第一時(shí)間處理并實(shí)時(shí)跟進(jìn)，項目遇到的流程審批、材料管理等各類(lèi)問(wèn)題得到了第一時(shí)間解決，有力保障了項目趕工順暢進(jìn)行。
施工作業(yè)現場(chǎng)
加強管理，提質(zhì)增效。管理之要，貴在力行，重在履事。項目部以目標控制為核心，快速轉變工作作風(fēng)，全體管理人員形成了“雷厲風(fēng)行，立即行動(dòng)”的工作習慣，對“當日事當日畢”制度貫徹落實(shí)的十分徹底。進(jìn)入四季度，項目部圍繞進(jìn)度、質(zhì)量、安全等要求，不斷優(yōu)化細化季節性施工方案，從細從嚴開(kāi)好早班會(huì )，做好各類(lèi)交底工作，每日召開(kāi)分析總結會(huì )，及時(shí)溝通梳理問(wèn)題和經(jīng)驗，同時(shí)提前安排次日工作，做到了有行動(dòng)、有監督、有效果。趕工過(guò)程中，項目管理人員在早布置、晚總結中成為了“有心人”，在不斷總結反省中大大提升了綜合管理能力，整個(gè)管理團隊營(yíng)造了相互監督、“你追我趕”、奮發(fā)爭先的積極氛圍。
嚴格做好安全教育和技術(shù)交底工作
多線(xiàn)作戰，雙向溝通。在“沖刺四季度”過(guò)程中，項目多線(xiàn)作戰，不論是施工現場(chǎng)還是辦公區，不論是一線(xiàn)安全員、技術(shù)員還是負責內業(yè)的資料員、預算員，大家眼勤、手勤、腿勤，斗志昂揚、專(zhuān)心投入，穿梭奔忙于各條戰線(xiàn)。為避免相互干擾沖突，防止返工，項目部采取“雙向溝通”機制，每日匯總各部門(mén)、各工種、各片區工作計劃，確定聯(lián)系溝通責任人，聽(tīng)取情況匯報；每天碰頭梳理工作交叉點(diǎn)，理清多線(xiàn)作戰容易交叉產(chǎn)生的問(wèn)題，作出部署。在多線(xiàn)作戰中做好雙向溝通，項目部及時(shí)化解理順了進(jìn)度滯后、工序重復、資源浪費等堵點(diǎn)，為項目全力沖刺四季度任務(wù)和年度任務(wù)掃除了管理障礙，打通了施工梗阻。
從嚴從細抓好班前教育
內業(yè)工作組加班加點(diǎn)力行“當日事當日畢”
安全第一，預防為主。秋冬季節是施工高峰期，也是安全事故高發(fā)期，項目以“安全第一”為目標方針，以“預防為主”為指導原則，持續強化過(guò)程管控，高密度檢查安全措施執行情況、勞動(dòng)防護落實(shí)情況、現場(chǎng)隱患整改情況，對麻痹思想進(jìn)行嚴厲批評，對存在的施工安全漏洞進(jìn)行及時(shí)補救，加強了日常巡查，做好了夜間施工防護，安排專(zhuān)人看護夜間用電設備，施工員、技術(shù)員及時(shí)糾正違規作業(yè)；同時(shí)，定期對生活區進(jìn)行全面檢查，加強用電安全，防范發(fā)生火災，為一線(xiàn)工友創(chuàng )造安全的工作生活環(huán)境，為項目全力沖刺目標任務(wù)保駕護航。