11月5日深夜，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司安全總監張強到掛點(diǎn)項目——五分公司承建的南寧市交投地產(chǎn)融創(chuàng )東方宸院（地塊一）項目調研指導夜間施工情況，為項目沖刺四季度筑牢安全基礎。

來(lái)到項目現場(chǎng)，張強首先在項目會(huì )議室與管理人員交流詢(xún)問(wèn)當前施工進(jìn)度、夜間施工人數、“當日事當日畢”制度執行情況，以及重點(diǎn)了解項目遇到的困難和問(wèn)題。他指出，現在是沖刺進(jìn)度抓節點(diǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，態(tài)度要積極、執行要迅速、措施要得力，特別是夜間施工，要堅決做好安全保障，及時(shí)反映問(wèn)題困難，分公司解決不了的，公司層面解決。在項目如何做好沖刺四季度工作，全面甚至超額完成目標任務(wù)方面，他要求，一要抓進(jìn)度出產(chǎn)值。要抓住施工黃金期，在工人回鄉過(guò)節前把進(jìn)度提上去；提高月度產(chǎn)值，由目前的1500萬(wàn)提高到2000萬(wàn)。二要保障現場(chǎng)安全。要加強工人安全教育，做好安全防護和安全教育培訓，嚴格做到“四不傷害”。夜間施工要保證現場(chǎng)照明，項目管理人員要熟悉掌握現場(chǎng)工人情況，班組長(cháng)要切實(shí)增強責任心，管控好施工人員，注意清點(diǎn)人數，保證進(jìn)場(chǎng)多少人出場(chǎng)多少人，防止出現低級安全故事。三要加強自查、自糾。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，按期優(yōu)質(zhì)高效地完成各個(gè)節點(diǎn)任務(wù)目標，全力打造精品工程、安全工程，樹(shù)立良好品牌形象。四要堅持抓好工程質(zhì)量不放松。全面考慮改進(jìn)做法，優(yōu)化方案，使項目施工更順暢，讓安全“零事故”成為提升質(zhì)量的定心丸。

隨后，張強與項目管理人員深入項目現場(chǎng)查看施工情況，對機械設備、現場(chǎng)用電、腳手架、外架、臨邊防護等進(jìn)行詳細檢查，要求落地式卸料平臺按方案認真執行，走道材料清理至材料堆放區，避免工作人員踩踏滾動(dòng)滑倒造成安全事故。同時(shí)，他還叮囑項目人員要提早解決工人冬季使用熱水問(wèn)題，杜絕安全隱患。

項目經(jīng)理表示，要在公司的指導下，以更大的精力和更強的力度把安全抓實(shí)，在確保安全的前提下提高質(zhì)量和進(jìn)度，努力完成甚至超額完成年度目標。

該項目位于興寧區那況路18號，合同造價(jià)2.87億元，總建筑面積15.32萬(wàn)平方米，現處于主體施工階段。

公司安全管理部人員、項目部管理人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)