10月13日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2020年第三季度安全生產(chǎn)綜合檢查反饋會(huì )在十三樓會(huì )議室召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜，領(lǐng)導班子成員張強、曾勁松、周興耀出席，安全處處長(cháng)梅錦輝主持。
    陳祖訓指出，公司十分重視安全生產(chǎn)綜合檢查工作，第三季度首次使用安全巡檢系統，進(jìn)一步推進(jìn)項目安全管理信息化建設。通過(guò)檢查發(fā)現，安全生產(chǎn)工作面臨的形勢仍很?chē)谰?，工作亟待細化、深化，存在制度落?shí)慢、整改反饋慢、檢查組總結歸納慢等問(wèn)題。對下一步工作他提出四點(diǎn)要求：一是分公司需盡快落實(shí)項目材料計劃及集采問(wèn)題，在2天內上報公司，材料設備處在一周內到項目調查。二是勞資問(wèn)題必須作為專(zhuān)項整改去抓。三是采取有力措施，抓好專(zhuān)項施工方案的編制、審批工作。四是各部門(mén)改變工作作風(fēng)，不但要反饋問(wèn)題，還要剖析根源、循因施策，才能解決問(wèn)題。
    陸烜對四季度安全生產(chǎn)管理工作提出六點(diǎn)要求。一是繼續做好大干100天，努力完成全年目標任務(wù)。二是各級領(lǐng)導要重視安全工作，嚴防死守，杜絕發(fā)生質(zhì)量安全生產(chǎn)事故，時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài)。三是大力組織項目管理，全面落實(shí)“3+1”項目管理機制。四是繼續做好疫情防控工作，不能放松思想。五是切實(shí)履職盡責，主動(dòng)適應新機制，轉變作風(fēng)。六是做好團隊建設，團結協(xié)作，上下一心。
    張強傳達集團公司安全總監工作會(huì )議精神，總結三季度檢查情況，部署四季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：一是貫徹落實(shí)集團四季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神；二是總結第三季度檢查存在的共性問(wèn)題，不斷改進(jìn)；三是貫徹落實(shí)全區危險性較大分部分項工程安全管理實(shí)施細則，嚴格按照集團新版圖集實(shí)施。四是加強對全年指標的落實(shí)。五是做好秋冬季節的防火措施，謀劃好明年的安全生產(chǎn)工作，為“大干100天目標”創(chuàng )造安全環(huán)境。
    曾勁松對三季度檢查南寧市項目的情況進(jìn)行分析，提出工作要求：通過(guò)策劃和過(guò)程控制，加強精細化管理；進(jìn)一步加強生產(chǎn)組織，大膽采用新技術(shù)、新工藝；加強“安全第一，以人為本”的管理理念。
會(huì )上，各部門(mén)就公司第三季度安全生產(chǎn)綜合檢查進(jìn)行反饋及部署下步工作措施。
    總部相關(guān)處室、分公司相關(guān)人員59人參加。

會(huì )議現場(chǎng)