3月12日至18日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀帶隊到各分公司開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和商務(wù)管理工作調研，了解掌握各分公司相關(guān)情況，指導推進(jìn)2020年工作。

調研會(huì )上，周興耀認真聽(tīng)取各分公司經(jīng)營(yíng)工作，預結算、成本管理、商務(wù)策劃等商務(wù)工作開(kāi)展情況，并提出五點(diǎn)要求。一是始終堅持以經(jīng)營(yíng)為龍頭。分公司要切實(shí)加強經(jīng)營(yíng)任務(wù)承接工作，要在全面完成年度指標基礎上，進(jìn)一步提升2020年合同簽訂額，跟上公司的發(fā)展步伐。二是打造精干商務(wù)團隊，強化商務(wù)管理工作。各分公司要全面落實(shí)商務(wù)管理工作，打造一支業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的商務(wù)團隊，提高分公司的商務(wù)管理水平。三是商務(wù)工作要注重實(shí)操、實(shí)戰性。商務(wù)處要集中整合公司商務(wù)人力資源，在各分公司選取項目展開(kāi)商務(wù)管理全過(guò)程服務(wù)工作，通過(guò)項目實(shí)施帶動(dòng)提高公司商務(wù)管理水平。四是加強學(xué)習，提升商務(wù)人員工作能力。分公司要提供和搭建員工展示能力的機會(huì )和平臺，明確具體要求，發(fā)現人才、用好人才；商務(wù)人員也要提高認識，努力奮進(jìn)提高工作能力水平。五是持續加強經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。全力以赴把疫情期間耽誤的工作趕回來(lái)，努力完成公司各項指標。

會(huì )議還對分公司當前工作推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行深入交流探討，并提出解決辦法和改進(jìn)意見(jiàn)。

公司經(jīng)營(yíng)處、商務(wù)處負責人及有關(guān)人員陪同。分公司經(jīng)理及主管商務(wù)管理工作的分管領(lǐng)導，商務(wù)科（經(jīng)營(yíng)科）科室負責人及相關(guān)人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)。謝微旋 攝