3月12日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)總監陸美豪到六分公司調研指導清欠清收工作。公司清欠辦副主任盧君復陪同。分公司領(lǐng)導班子成員參加。

在聽(tīng)取分公司清欠清收情況匯報后，陸美豪提出了指導意見(jiàn)，對下一步工作提出三點(diǎn)要求。一是統籌做好疫情防控和復工復產(chǎn)工作，“兩手抓、兩不誤”，為清欠清收工作創(chuàng )造良好條件。二是全力做好清欠清收工作，降本增效，重點(diǎn)對停緩建項目及正在訴訟中的項目進(jìn)行清欠清收。清欠清收具體責任人要加強與公司清欠辦的溝通，增強清欠清收工作執行力。三是加強主動(dòng)管控，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。分公司要主動(dòng)管控資金及債權債務(wù)，落實(shí)合作方或實(shí)際承包人責任，做好清欠清收過(guò)程管控，控制資金風(fēng)險和資金成本。

分公司經(jīng)理王智做表態(tài)發(fā)言，表示將全力做好清欠清收工作，把清欠清收責任層層壓實(shí)，完善清欠清收計劃及具體措施。

分公司清欠清收工作小組成員參加會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)。王瑾貞 攝