2月19日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓深入疫情對接指導單位——直屬分公司檢查指導疫情防控和復工準備工作。公司副總經(jīng)理周興耀同行。

陳祖訓聽(tīng)取分公司疫情防控及復工準備工作匯報，強調現階段疫情防控形勢依然嚴峻，防控與復工要“兩手抓”，一手抓疫情防控，一手抓復工生產(chǎn)，在確保疫情防控安全的前提下，科學(xué)安排、精心調度、規范管理，確保疫情防控、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)齊發(fā)力。他要求，一要周密布置、精細防控，有序推進(jìn)復工工作。分公司要嚴格按照自治區建筑工地防控工作“十嚴格”要求，執行地方政府主管部門(mén)和公司項目復工申請報備制度，按照集團公司要求將復工準備工作做實(shí)做細，切忌盲目復工。項目部要做好充分準備對項目人員進(jìn)行健康跟蹤，按照計劃，分期、分批進(jìn)場(chǎng)；做好項目防控預案、防護措施、防控知識普及，做到精準防控保生產(chǎn)。二要拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，繼續加強經(jīng)營(yíng)任務(wù)承接。分公司要保持當前勢頭，在疫情防控期間做足準備工作，戒驕戒躁、再接再厲，在拓寬經(jīng)營(yíng)渠道和搶占經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)上卯足干勁、下足功夫，承接更多優(yōu)質(zhì)項目。三要積極籌備，切實(shí)抓好復工生產(chǎn)工作。項目部要積極籌備、主動(dòng)出擊，多方式、多策略解決當前工人短缺的情況，并認真做好項目復工的疫情防控方案和落實(shí)保障物資到位，確保復工生產(chǎn)工作順利開(kāi)展且高效出產(chǎn)值。四要下足功夫，加大對停緩建項目收尾的推進(jìn)力度。分公司要結合清欠工作，細化停緩建項目收尾推進(jìn)的時(shí)間表和任務(wù)，主動(dòng)出擊、協(xié)調各方，爭取早日將分公司的停緩建項目完成收尾，并完成對內對外的清欠任務(wù)，減輕分公司發(fā)展的阻力和壓力。五要夯實(shí)基礎，抓出基礎管理新成效。分公司要繼續抓好各項基礎管理工作，以傳統優(yōu)勢的QC、工法等科技工作為典型標桿，在質(zhì)量、安全和成本管理等基礎管理工作上管出新意、管出亮點(diǎn)、管出實(shí)效，百花齊放地為分公司的新發(fā)展提供堅實(shí)的基礎保障。

公司張力、羅章海陪同。分公司共14人參加。

陳祖訓到直屬分公司復工走訪(fǎng)檢查現場(chǎng)。黃琛晗 攝