8月13日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司直屬分公司在分公司二樓會(huì )議室召開(kāi)虧損項目專(zhuān)項治理工作推進(jìn)會(huì )。公司副總經(jīng)理周興耀出席，經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)易莉主持。

    周興耀對分公司的專(zhuān)項治理工作提出了三點(diǎn)要求。一是講實(shí)際，分公司要全面排查，核實(shí)各項目是否存在虧損情況，并將核查情況如實(shí)上報公司。二是保落實(shí)，分公司要嚴格落實(shí)好集團公司和公司關(guān)于虧損項目專(zhuān)項治理有關(guān)工作的具體要求，要安排專(zhuān)人負責具體落實(shí)，制定好治理方案及每個(gè)階段的實(shí)施計劃，保證專(zhuān)項治理工作落實(shí)到位。三是顯成效，在本次虧損項目專(zhuān)項治理工作中，既要對虧損項目的治理實(shí)現減損止損，也要從中認真吸取經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步提升分公司的管控能力。

    會(huì )上，易莉具體傳達集團公司和公司關(guān)于虧損項目專(zhuān)項治理工作的要求，分公司就虧損項目專(zhuān)項治理工作的推進(jìn)情況作詳細匯報。

    分公司虧損項目專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組成員、項目經(jīng)理共17人參加。

會(huì )議現場(chǎng)。劉萌萌 攝