7月9日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委委員、副總經(jīng)理周興耀到三分公司松江寧越東園項目開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題調研。

    周興耀深入項目現場(chǎng)，聽(tīng)取項目情況匯報，詳細了解項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出了指導性意見(jiàn)和建議。在隨后召開(kāi)的調研座談會(huì )上，周興耀就如何做好項目商務(wù)管理提出七點(diǎn)要求。一要熟悉各類(lèi)合同并做好交底。二要做好施工過(guò)程的成本管理。三要做好材料出入庫的盤(pán)點(diǎn)工作。四要做好及時(shí)施工過(guò)程的簽證。五要根據合同要求做好各種施工材料的市場(chǎng)調研，爭取利潤最大化。六要及時(shí)做好各個(gè)環(huán)節的結算工作。七要多學(xué)習、多看圖、多學(xué)規范。

    與會(huì )人員結合本職崗位工作，圍繞公司的商務(wù)制度、合同管理、節支降耗、債權債務(wù)、簽證結算等方面分別發(fā)言。

目前，該項目多層區外架已逐棟拆除，高層區10號樓已完成至7層、19號樓完成至4層、28號樓筏板基礎已完成澆筑。在保證質(zhì)量安全的前提下，下一步將加大力度促進(jìn)項目生產(chǎn)進(jìn)度。

    公司經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)武曉蓉陪同。分公司黨支部書(shū)記韋凌鋒，副經(jīng)理、安全總監黃肖，項目部管理人員參加。

調研座談會(huì )現場(chǎng)