7月10日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委委員、副總經(jīng)理周興耀到三分公司承建的防城港碧園?海公館項目就“如何加強項目商務(wù)管理”進(jìn)行主題調研，調研以現場(chǎng)了解、查閱資料和座談會(huì )的形式開(kāi)展。

    周興耀冒雨深入施工現場(chǎng)，詳細了解項目當前施工進(jìn)展情況，并查閱了有關(guān)施工材料。調研座談會(huì )主要圍繞項目商務(wù)管理工作方面的亮點(diǎn)、存在的問(wèn)題和下一步工作目標進(jìn)行討論。會(huì )上，周興耀提出三點(diǎn)商務(wù)工作核心思想：一是在意識形態(tài)上要重視商務(wù)工作。二是項目商務(wù)板塊管理要做到全員參與。三是商務(wù)管理要做到全過(guò)程的管理。

    項目負責人介紹了工程概況，并就施工過(guò)程商務(wù)工作策劃、項目成本管理進(jìn)行總結與分析，對項目債權債務(wù)預算與實(shí)際情況進(jìn)行對比分析。

    公司武曉蓉，三分公司韋凌鋒、黃肖陪同。項目管理人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)。彭詩(shī)雅 攝