6月3日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2019年“安全生產(chǎn)月”暨“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )在南寧市邕江上游引水工程一期工程——管線(xiàn)工程項目召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓出席并講話(huà)。領(lǐng)導班子成員岑廷義、曾勁松出席，林平均主持。

    陳祖訓在講話(huà)中對安全生產(chǎn)工作提出三點(diǎn)要求。一是以活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提升對安全生產(chǎn)重要性的認識。要從講政治、保穩定來(lái)抓安全生產(chǎn)；要從抓好安全生產(chǎn)是落實(shí)公司今年職代會(huì )“高質(zhì)量”發(fā)展的重要保障來(lái)認識；要認識到抓好安全生產(chǎn)是對社會(huì )負責、對企業(yè)負責、對職工負責、對家庭負責，特別是對自己負責的重要體現。二是以活動(dòng)為契機，進(jìn)一步抓實(shí)安全管理的基礎。要掀起公司各級管理人員在學(xué)習、理解、宣傳相關(guān)的法律、法規、政策、制度以及有關(guān)要求的高潮；要通過(guò)內培、外培、自學(xué)等途徑強化學(xué)習教育，進(jìn)一步提升各級管理人員的安全意識、履職能力以及安全管理水平；要不斷總結安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓，通過(guò)不斷地完善制度和創(chuàng )新管理手段，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的管理效率；要加大宣傳教育和處罰的力度，進(jìn)一步培育人人講安全的氛圍，從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?。三是以活?dòng)為契機，進(jìn)一步提升各級管理人員的執行力。要主動(dòng)落實(shí)公司制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案內容；嚴格落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責任制；加強各層級檢查、監督，同時(shí)提升督查的效率和水平；嚴控各類(lèi)方案的編寫(xiě)、審核、審批辦理流程，嚴格按方案做好有針對性落實(shí)；強化對危大方案和重大危險源的監控，各級管理一定要到位，相關(guān)管理人員也一定要到位；應急預案演練工作要落實(shí)好并常態(tài)化，通過(guò)日常演練提高應急救援保障能力和水平。

    會(huì )上，林平均宣讀了公司2019年“安全生產(chǎn)月”暨“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案，并進(jìn)行全面詳細解讀。

    公司項目管理處、勞資管理處、總工辦負責人，安全處全體成員，分公司經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監、項管科科長(cháng)、安全科科長(cháng)、南寧市項目負責人等78人參加會(huì )議。

活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )現場(chǎng)