2月15日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)處、清欠辦及審計處聯(lián)合組織召開(kāi)了節后收心會(huì )。    

會(huì )議學(xué)習貫徹了公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓在總部機關(guān)收心會(huì )上提出的“六個(gè)表率”要求，肯定了財務(wù)系統員工在2018年工作中付出的努力與取得的成績(jì)，同時(shí)指出了存在的不足以及改進(jìn)方向。

會(huì )議要求，按照公司財務(wù)總監陸美豪在總部機關(guān)收心會(huì )上提出的2019年財務(wù)清欠審計工作思路，貫徹全年工作。一是持續增強資金管控力度，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的財務(wù)基礎。二是完善成本管控，提高項目的成本管理水平。三是加大清欠清收力度，提高資金運營(yíng)效益。四是全面加強增值稅管理，切實(shí)降低稅負。五是堅決推進(jìn)財務(wù)審批流程控制，提高流程控制水平。六是推進(jìn)財務(wù)巡查工作機制和審計監督機制，切實(shí)降低財務(wù)風(fēng)險。七是建立稅務(wù)稽查追源問(wèn)責制度，降低稅務(wù)稽查風(fēng)險。八是切實(shí)做好股改審計及清產(chǎn)核資工作。九是配合完成集團財務(wù)共享中心的建立。

參會(huì )人員結合各自工作崗位及職責輪流暢所欲言，紛紛表示將進(jìn)一步明確工作目標，加強自身學(xué)習，追求卓越境界，為助推公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，助力集團公司沖刺世界500強作出貢獻。

會(huì )議現場(chǎng)