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公司總部機關(guān)召開(kāi)節后收心會(huì ) 陳祖訓提出“六個(gè)表率”要求
發(fā)布日期: 2019-02-21

    2月15日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總部機關(guān)在十三樓會(huì )議室召開(kāi)節后收心會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓對總部機關(guān)全體人員提出“六個(gè)表率”要求。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜主持會(huì )議。

    陳祖訓要求,公司總部機關(guān)員工要做到嚴于律己,強化責任擔當,認真落實(shí)“六個(gè)表率”。一是在精神狀態(tài)上作表率??偛繖C關(guān)全體人員要以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)立即投入到緊張有序的工作當中,各部門(mén)要進(jìn)一步明確每一位員工的崗位職責。二是在工作作風(fēng)上作表率。要主動(dòng)工作,不要被動(dòng)聽(tīng)安排;要善于動(dòng)腦,追求最好的工作效果;要認真工作,追求零失誤;要深入一線(xiàn),掌握實(shí)情;對重要工作的安排要狠抓落實(shí),做到有跟蹤督查;對處于瓶頸期的工作要有攻堅克難的毅力。三是在創(chuàng )新管理、扎實(shí)管理上作表率。結合集團公司要求和公司的現狀,要懂得借鑒經(jīng)驗、實(shí)現再次創(chuàng )新,今年著(zhù)重在承接任務(wù)、項目管理、勞務(wù)管理等工作上,下足力氣抓好各項管理工作。四是在工作業(yè)績(jì)上作表率。在2018年的基礎上,2019年必須要全方位的取得更好的業(yè)績(jì)。五是在工作能力和大局觀(guān)上作表率。公司總部機關(guān)員工要加強學(xué)習,不斷提高自身工作能力,樹(shù)立大局意識觀(guān)念,扎實(shí)開(kāi)展好本職工作。六是在廉潔自律上要作表率。

    陳祖訓強調,總部機關(guān)全體員工對待工作還應有追求卓越的境界,迎難而上的擔當,一抓到底的激情和常抓不懈的執著(zhù)。

    會(huì )上,公司其他班子成員就各自分管工作作詳細部署。

    公司總部機關(guān)全體管理人員參加會(huì )議。


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陳祖訓講話(huà)

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陸烜講話(huà)

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公司其他班子成員講話(huà)

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會(huì )議現場(chǎng)


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