1月21日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第三分公司召開(kāi)2018年度清欠工作總結會(huì )議，公司副總經(jīng)理曾勁松出席會(huì )議并講話(huà)。公司總經(jīng)理助理、三分公司經(jīng)理梁爽主持。

在聽(tīng)取三分公司2018年清欠工作情況及2019年清欠工作初步計劃匯報后，曾勁松對分公司2018年清欠清收工作取得的成效表示肯定，并提出四點(diǎn)要求。一是要進(jìn)一步了解項目債權債務(wù)情況，時(shí)刻掌握項目最新動(dòng)態(tài)，提高全員清欠意識。二是完善清欠制度，制定切實(shí)可行、具有針對性的解決方案，并對在會(huì )議上形成的決議進(jìn)行跟蹤，提高清欠人員的工作執行力。三是要加強生產(chǎn)再經(jīng)營(yíng)能力，提高按質(zhì)按期履約率，打造“建工”企業(yè)品牌。四是提高班子成員的政治站位，加強政治性，大家要做到“擰成一股繩，勁往一處使”。

會(huì )議就項目工期違約、簽證等方面存在的問(wèn)題提出有益的意見(jiàn)和建議，對清欠報表的編制、勞保費、工程款等各款項的清收工作提出了具體要求。

公司相關(guān)處室領(lǐng)導，分公司班子成員、清欠小組成員及重點(diǎn)清欠項目的項目經(jīng)理共25人參加會(huì )議。