12月18日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松帶隊到四分公司承建的靖西市易地扶貧搬遷工程（老鄉家園）三期項目（四標）工程開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)大檢查。

曾勁松深入施工現場(chǎng)，在聽(tīng)取項目經(jīng)理對施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)管理情況匯報后，對項目各項工作給予充分肯定，同時(shí)指出工地在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題并提出整改意見(jiàn)。他強調，老鄉家園項目是落實(shí)國家及自治區扶貧戰略的具體體現，受到靖西市政府的重視及靖西市民的關(guān)注與期待，項目部要把控好施工節奏，做好農民工維穩問(wèn)題，進(jìn)一步在做精做細上下功夫。

在隨后召開(kāi)的檢查總結分析會(huì )上，曾勁松對項目建設提出四點(diǎn)要求。一是加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理和管控力度，提高全員安全意識，把安全放在首位，切實(shí)加強施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理，確保項目施工生產(chǎn)安全和生活秩序的正常有序。二是要求項目現場(chǎng)管理人員必須配備完全，避免崗位人員缺失，做好定崗定編工作。對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要建立臺賬，立行立改。三是項目部要按照“一金三制”要求，積極組織農民工辦理“桂建通”卡，確保農民工工資的發(fā)放。四是提前做好歲末年初的相關(guān)工作安排，確保工程按時(shí)按質(zhì)按量交付業(yè)主。

公司安全處副處長(cháng)黃志剛，四分公司黨支部副書(shū)記、安全總監許宜興及安全科、項目部管理人員參加。

會(huì )議現場(chǎng)