10月22日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓到南寧市第一人民醫院項目召開(kāi)一分公司清欠會(huì )。公司副總經(jīng)理曾勁松參加，一分公司經(jīng)理黎宇主持。

陳祖訓認真聽(tīng)取一分公司各項清欠匯報，對分公司打贏(yíng)清欠攻堅戰，做足“百日”安全保障，沖刺年底目標任務(wù)提出三方面要求：一是清欠方面，要做到“一勤五更”。管理人員要勤思考善動(dòng)腦；清欠收尾和交工問(wèn)題思路要更清晰，責任更明確，措施更有力，監督更嚴格，向上溝通要更及時(shí)。二是百日清欠增收，要做到“三保障”。即保障材料、人工等生產(chǎn)要素落實(shí)到位；緊張有序大干快上，保障施工效率有新突破；監督指導協(xié)調到位，保障施工建設良性運轉。三是百日安全保障，要做到“一先行五到位”。即落實(shí)技術(shù)責任，方案先行；安全員、項目周檢、分公司安檢等各級監督要到位；班前教育、安全交底等安全教育要到位；涉及安全投入要到位；責任追究要到位；應急預案要到位。

黎宇就分公司1-10月清欠工作進(jìn)展情況進(jìn)行了詳細匯報，對公司領(lǐng)導的提出的問(wèn)題進(jìn)行了說(shuō)明。會(huì )議對各項目的清欠清收進(jìn)展、存在的困難以及需要再明確調整的方向進(jìn)行了深入討論，同時(shí)提出了具體的推進(jìn)措施。

公司清欠辦副主任盧君復（兼一分公司財務(wù)科科長(cháng)）、項管處處長(cháng)莫志元，分公司領(lǐng)導班子、相關(guān)科室負責人和各項目相關(guān)人員參加會(huì )議。

清欠會(huì )議現場(chǎng)