10月18日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松到一分公司所屬靖西老鄉家園項目，就迎接自治區及集團公司相關(guān)部門(mén)安全質(zhì)量檢查工作進(jìn)行指導。分公司副經(jīng)理李卓琨，項目管理科、安全科負責人及項目執行經(jīng)理陪同。    

曾勁松徒步深入項目施工現場(chǎng)，仔細巡視現場(chǎng)安全防護、質(zhì)量管理及環(huán)境衛生情況，從整體及細節方面指出問(wèn)題并提出完善和改進(jìn)建議。在聽(tīng)取分公司、項目部關(guān)于現場(chǎng)施工安全和質(zhì)量保障的詳細匯報后，曾勁松對分公司、項目部團結一致、敢于擔當、嚴于落實(shí)的工作態(tài)度給予了肯定；對自治區和集團公司有關(guān)檢查方面的要求進(jìn)行了深度分析和重點(diǎn)說(shuō)明。他要求，項目部做好迎檢工作務(wù)必做到“三個(gè)要”：一要全面提升“安全生產(chǎn)大于天”的責任意識。目前廣西區內安全生形勢嚴峻，安全管理工作地位愈顯突出，安全生產(chǎn)工作責任不容忽視，項目基層管理人員務(wù)必充分認識此次安全大檢查的重要性，從思想上高度重視，行動(dòng)上嚴格按照安全管理規范進(jìn)行施工生產(chǎn)，堅決杜絕發(fā)生安全質(zhì)量事故。二要實(shí)現安全生產(chǎn)、質(zhì)量穩定常態(tài)化，絕不能走過(guò)場(chǎng)只為迎接檢查而敷衍了事。分公司和基層項目部的全體管理人員務(wù)必樹(shù)立安全質(zhì)量“常抓不放”的管理理念，狠抓安全質(zhì)量管理和安全質(zhì)量檢查，堅持每天“一檢一總結”，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，將安全質(zhì)量抓實(shí)抓細。三要文明施工，全面提升企業(yè)形象上新檔次。分公司和基層項目部要以公司榮升“一特雙甲”為契機，以高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)為核心，抓好文明施工和基層文化建設，促進(jìn)企業(yè)形象新提升，擴大企業(yè)社會(huì )影響力，促進(jìn)公司同步實(shí)現社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

分公司、項目部先后表態(tài)，將全面落實(shí)集團公司和公司有關(guān)安全質(zhì)量的各項部署和要求，對自治區層級和集團公司的檢查要求逐一落實(shí)到位，高標準高質(zhì)量抓好基層項目安全質(zhì)量管理，在全面完成年度目標任務(wù)的前提下，積極創(chuàng )優(yōu)爭先，為公司榮升“一特雙甲”錦上添花。

檢查現場(chǎng)