9月18日下午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司財務(wù)總監陸美豪到直屬分公司召開(kāi)清欠清收會(huì )議。會(huì )議由分公司安全總監李樂(lè )主持。

經(jīng)營(yíng)工作持續發(fā)展，清欠工作持之以恒，企業(yè)才得以發(fā)展壯大。陸美豪首先對直屬分公司清欠行動(dòng)方案給予肯定，對分公司接下來(lái)的清欠工作提出四點(diǎn)要求：一是要統一思想，高度重視清欠工作，提高政治站位；二是加強組織領(lǐng)導，聯(lián)動(dòng)清欠，提高清欠效率，抓防并舉，要像抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)一樣抓清欠；三是提高清欠技巧，掌握方式方法，轉變管理理念；四是要明確清欠目標，制定獎罰措施，明確時(shí)間節點(diǎn)。

直屬分公司清欠小組表示，雖然項目清欠跨度大、歷史遺留難題多，但大家有信心、有能力把清欠這場(chǎng)攻堅戰打響、打贏(yíng)。

公司總工辦主任農站、清欠辦副主任盧君復，分公司領(lǐng)導班子及清欠辦成員共31人參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)