9月13日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理周興耀到七分公司召開(kāi)清欠會(huì )議。公司勞資管理處處長(cháng)覃桂拉、安全處副處長(cháng)梅錦輝，分公司領(lǐng)導班子、各科室負責人共14人參會(huì )。分公司經(jīng)理龐舉華主持。     

周興耀在聽(tīng)取匯報后，對七分公司的各項基礎管理工作給予了肯定，對下一步清欠清收工作提出六點(diǎn)要求：一是要提高思想意識，重視清欠清收工作，各科室之間要構建聯(lián)動(dòng)機制，形成工作合力，確保出實(shí)招、做實(shí)事、求實(shí)效；二是分公司班子領(lǐng)導要帶頭行動(dòng)，率先垂范，確保全面完成目標任務(wù)；三是加大勞保費追收力度，努力追收，做到應收盡收；四是加強履約保證金管理，從源頭上控制風(fēng)險，選擇可信、有資金實(shí)力的合作方；五是加強集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運在清欠清收集中攻堅行動(dòng)視頻會(huì )議中提出的“敢擔當、快行動(dòng)、善作為、見(jiàn)成效”12字的要求；六是分公司要做好春節前的資金回收使用。

龐舉華就七分公司清欠清收集中攻堅行動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行匯報。公司安全處、勞資管理處針對分公司下一步清欠工作提出了具體意見(jiàn)和建議。

會(huì )議現場(chǎng)