9月6日上午，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司召開(kāi)清欠清收集中攻堅行動(dòng)工作會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理侯立林出席并講話(huà)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓部署清欠清收工作，財務(wù)總監陸美豪宣讀《總承包公司清欠清收集中攻堅方案》。集團公司徐之明、駱春燕、尹義民參加。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜主持。

侯立林在講話(huà)中闡述清欠清收工作的重要性，并對貫徹落實(shí)集團公司清欠清收集中攻堅行動(dòng)會(huì )議精神提出五點(diǎn)要求，一是認真學(xué)習貫徹集團公司金寧運董事長(cháng)在清欠清收集中攻堅行動(dòng)視頻會(huì )議上的講話(huà)精神。二是結合公司實(shí)際情況，出臺清欠清收集中攻堅行動(dòng)方案，落實(shí)清欠清收工作責任。三是清欠清收工作要堅持先易后難，一事一議，增強有針對性。四是對久拖不還、惡意拖欠的業(yè)主，在完善證據材料和合法債權手續的基礎上，堅決做到該起訴的起訴、該查封的查封、該拍賣(mài)的拍賣(mài)。五是做好工程竣工、工程結算、和財務(wù)結算工作。

陳祖訓分析了清欠清收工作存在的困難和問(wèn)題，對下一步工作作部署，一是要以高度責任感和緊迫感抓好公司清欠清收工作，做一個(gè)有擔當的總包人。二是以強有力的措施抓好清欠清收工作，明確目標、責任人和時(shí)間節點(diǎn)，措施多樣有力，利用國務(wù)院對廣西農民工清欠的契機，把握好一年中中秋和新年兩次清欠的最佳有利的時(shí)機。三是強化監督考核，每月排名每月公布，在OA上開(kāi)設清欠專(zhuān)欄分享經(jīng)驗，清欠工作與年度績(jì)效考核結合，將此次清欠清收工作作為發(fā)現人才的重要機會(huì )。四是加強項目的基礎管理、過(guò)程管理，建立長(cháng)效機制，利用大數據管理助推清欠清收工作。

會(huì )上，徐之明、駱春燕及公司領(lǐng)導班子成員分別提出工作思路，公司各處室負責人、各分公司負責人作補充匯報。

公司領(lǐng)導班子、代總經(jīng)濟師、各處室負責人及清欠辦全體人員，分公司領(lǐng)導班子成員、清欠負責人及分公司財務(wù)科、經(jīng)營(yíng)科、項目管理科負責人參會(huì )。

會(huì )議現場(chǎng)