4月27日，公司在蟠龍小區項目部組織召開(kāi)“學(xué)習貫徹集團公司經(jīng)濟運行會(huì )和安全、經(jīng)營(yíng)、集中采購工作會(huì )議精神”會(huì )議。公司領(lǐng)導班子成員、公司各部門(mén)負責人、分公司領(lǐng)導班子、分公司主要科室負責人共65人參加會(huì )議。公司副總經(jīng)理周興耀主持會(huì )議。

公司總經(jīng)理陸烜傳達集團安全生產(chǎn)工作會(huì )議和集中采購工作會(huì )議精神，就集團公司總經(jīng)理羅濤在集團安全生產(chǎn)工作會(huì )議的講話(huà)做了宣貫：一是認真貫徹落實(shí)全區安全生產(chǎn)緊急會(huì )議精神，做到公司安全生產(chǎn)工作必須有保障。二是根據集團公司第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )議要求，落實(shí)責任。三是落實(shí)“四個(gè)提升”，提升政治站位，層層落實(shí)；提升執行力，做七個(gè)到位；提升檢查督查力度，層層到位；提升事故追查力度”。四是“五個(gè)責任”必須貫徹到位。陸烜在傳達集中采購會(huì )議精神時(shí)，要求公司各單位要按照集團公司董事長(cháng)金寧運的指示：一是深化認識集中采購重要意義。二是加強組織領(lǐng)導。三是供需雙方要共同解決存在問(wèn)題，提高效率。保質(zhì)保量的做好集中采購工作。

 公司副總經(jīng)理周興耀傳達了集團公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議精神，強調了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運在會(huì )上作出的三點(diǎn)要求：一是充分認識經(jīng)營(yíng)工作的重要性。二是經(jīng)營(yíng)工作要穩中有進(jìn)積極開(kāi)拓市場(chǎng) ，要質(zhì)量有升，嚴禁承接風(fēng)險大隱患大項目，要拓展面寬，要風(fēng)險可控， 要基礎踏實(shí)，要建設穩健的經(jīng)營(yíng)隊伍。三是工程結算工作需抓緊抓實(shí)。

公司財務(wù)總監陸美豪重點(diǎn)傳達了金寧運在集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )上的工作部署及會(huì )議精神，要求各單位和項目部認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )集團一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )的精神，特別是金寧運的重要講話(huà)，把思想統一到集團公司決策部署上來(lái)，助推集團公司決勝千億元企業(yè)，早日進(jìn)入世界五百強。

會(huì )議現場(chǎng)

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