10月31日，公司召開(kāi)2017三季度經(jīng)濟運行分析暨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。公司領(lǐng)導，公司機關(guān)中層副職以上領(lǐng)導人員，各分公司班子成員及相關(guān)科室負責人等99人參會(huì )。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席岑廷義主持。

會(huì )上，公司董事長(cháng)陳祖訓強調了本次會(huì )議的主要目的：一是傳達落實(shí)集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神。二是各個(gè)分公司會(huì )后要研讀、消化自身的經(jīng)濟運行分析報告，并且落實(shí)到實(shí)際措施中。三是此次會(huì )議也作為培訓，相互學(xué)習、相互促進(jìn)。

隨后，陳董事長(cháng)總結了公司2017年前三季度經(jīng)濟運行的亮點(diǎn)：一是經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)增幅比較大，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升明顯。二是今年創(chuàng )優(yōu)取得重大突破。三是基礎管理進(jìn)一步加強、規范。四是分公司建設及人才意識落實(shí)有了共鳴、相輔相成。五是安全管理工作穩定有序。六是基地的土地置換有了突破性進(jìn)展。七是籌集召開(kāi)了公司黨代會(huì )、工代會(huì )，明確今后五年的工作目標。

最后，陳董事長(cháng)就公司下一步經(jīng)濟工作提出幾點(diǎn)要求：一是好好學(xué)習落實(shí)黨的十九大精神以及公司二次黨代會(huì )、工代會(huì )精神，各個(gè)分公司、部門(mén)結合自身好好謀劃。二是各自履行好職責，完成好公司內部合同額指標、產(chǎn)值、營(yíng)收、結算、竣工面積、利潤指標、安全、創(chuàng )優(yōu)、分公司利息上交、人才培養和證件等各項指標。三是提高風(fēng)險防范能力，學(xué)習集團下發(fā)的相關(guān)風(fēng)險防控文件。提高合同履約率，降低法務(wù)風(fēng)險。四是強化清欠跟結算工作。分公司必須根據實(shí)際制定計劃、年底清收目標，并且落實(shí)到實(shí)際，爭取資金回籠，保證分公司正常運轉。五是提高執行力、控制力、管理能力：認真學(xué)習集團及公司下發(fā)的各項文件，引起充分重視，部門(mén)對外來(lái)文件不能擠壓，交由辦公室及時(shí)上班。嚴格管理印章，禁止私自承接項目。六是主動(dòng)排查不穩定因素，化解各方面矛盾，確保和諧穩定。七是強化履職，積極擔當，高效完成各項工作。八是狠抓人才培養，提高公司管理素質(zhì)：招聘人才依據以下幾個(gè)基本標準：掌握崗位相關(guān)技能，具備管理能力，素質(zhì)要高。九是抓好黨風(fēng)廉政建設：黨員、干部、關(guān)鍵崗位成員要要強化紅線(xiàn)意識，明確利益，公司也將加強審計和追責，逢虧必審。

據悉，此次工作會(huì )議傳達了集團公司2017年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神，聽(tīng)取了各分公司及公司機關(guān)各部門(mén)的工作匯報，對公司三季度經(jīng)濟運行情況進(jìn)行分析，對下一步主要措施與工作重點(diǎn)進(jìn)行部署。

會(huì )議現場(chǎng)