根據國資委法規處、集團法務(wù)部及公司領(lǐng)導“依法治企”的要求，公司于9月15日組織召開(kāi)了建設工程風(fēng)險防控講座暨表見(jiàn)代理、職務(wù)行為研討會(huì )。公司領(lǐng)導，機關(guān)處室負責人，各分公司經(jīng)理，分管生產(chǎn)、法務(wù)工作的副經(jīng)理，公司機關(guān)及分公司全體法務(wù)人員共計40人參會(huì )。

公司總經(jīng)理陸烜在會(huì )上組織參會(huì )人員根據自身實(shí)際情況對建設工程施工過(guò)程中的“表見(jiàn)代理、職務(wù)行為”所提出的問(wèn)題進(jìn)行共同研討。與會(huì )人員踴躍發(fā)言，紛紛結合自身實(shí)際情況，對項目施工過(guò)程中的項目管理、印章管理及人員管理可能涉及到“表見(jiàn)代理、職務(wù)行為”的情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)并分享自身分公司管理、項目管理的重要經(jīng)驗。

公司副總經(jīng)理周興耀、財務(wù)總監陸美豪在會(huì )上分別發(fā)言，強調“依法治企”的重要性，同時(shí)，提出通過(guò)建立健全法律管理制度、項目管理制度的工作要求，要求將制度宣貫到公司各層面，將風(fēng)控工作貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

據悉，本次講座由公司法務(wù)處處長(cháng)龍飛通過(guò)PPT的形式，結合公司實(shí)際已發(fā)生案例，對建設工程施工過(guò)程中的“表見(jiàn)代理、職務(wù)行為”進(jìn)行生動(dòng)剖析，并總結歸納十條寶貴的經(jīng)驗教訓于講座中展示，強調了項目管理過(guò)程中授權、任命文件謹慎開(kāi)具，項目印章謹慎使用的重要性。

講座現場(chǎng)

研討會(huì )現場(chǎng)