4月14日,公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習會(huì )。公司班子成員、助理調研員、機關(guān)中層副職以上領(lǐng)導人員、各分公司黨政負責人參加學(xué)習。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖訓，公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、提名工會(huì )主席岑廷義做主題發(fā)言。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸烜主持。

陳書(shū)記在會(huì )上做題為《學(xué)習全國兩會(huì )精神 貫徹落實(shí)集團兩會(huì )要求 全力完成公司職代會(huì )工作任務(wù)》的主題發(fā)言，帶頭學(xué)習全國“兩會(huì )”、再次學(xué)習落實(shí)集團公司“兩會(huì )”精神，并根據公司目前各項工作推進(jìn)情況，對公司職代會(huì )精神進(jìn)行補充說(shuō)明，大褂全面完成年度目標任務(wù)基礎。一是要改變觀(guān)念，創(chuàng )造良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，提高責任和擔當意識，勇于創(chuàng )新、敢于突破，從公司發(fā)展的大局出發(fā)，做好正面輿論宣傳，鼓動(dòng)廣大員工積極主動(dòng)干事創(chuàng )業(yè)。二是要集全公司之力，充分利用社會(huì )資源，加大承接任務(wù)的力度，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，加強信息收集和各種證件取證力度。三是要抓好安全管理各項制度的落實(shí)和安全管理人員能力素質(zhì)的提高。四是要認真組織，大干快上，多出產(chǎn)值。五是要做好創(chuàng )優(yōu)工作，及早策劃，做好創(chuàng )優(yōu)計劃、安排工作。六是清欠工作要做到常態(tài)化，改變利潤率底、債務(wù)沉重的情況，實(shí)現各分公司的良性發(fā)展。七是繼續抓好歷史遺留問(wèn)題的處理和風(fēng)險防控工作。八是要確實(shí)抓好證件取證、年審和培訓工作。九是要抓好勞務(wù)合同的簽訂、勞務(wù)工人的管理以及勞務(wù)工人工資的發(fā)放，從源頭上解決勞務(wù)糾紛。十是要抓好人才培養和員工素質(zhì)的提升。十一是公司領(lǐng)導班子和各部門(mén)要共同抓好分公司建設年，促進(jìn)各分公司良性發(fā)展。十二是要抓好工作作風(fēng)的轉變和黨風(fēng)廉政建設及服務(wù)工作，抓實(shí)做強項目部。十三是要抓好公司基地和辦公室搬遷的各項工作。十四是要抓好公司第二次黨代會(huì )和工代會(huì )的準備工作。

岑副書(shū)記在會(huì )上做主題發(fā)言，牽頭學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于意識形態(tài)工作系列重要講話(huà)精神，提出公司廣大員工特別是領(lǐng)導人員要把抓好意識形態(tài)工作放在各項工作的首位，并提出如下六點(diǎn)要求：一是要增強抓意識形態(tài)工作的履職自覺(jué)，強化使命擔當，真正把意識形態(tài)工作放在心上，擺在重要位置。二是領(lǐng)導人員要成為宣傳公司的“播音員”，堅持各個(gè)部門(mén)“一盤(pán)棋”、形成“大合唱”。三是要強化擔當精神，毫不動(dòng)搖堅守“主陣地”、種好“責任田”，決不能被動(dòng)應付、被動(dòng)接招，更不能冷眼旁觀(guān)做“吃瓜群眾”。四是要切實(shí)履行把好方向、管好導向之責。五是堅持以上率下、上下聯(lián)動(dòng)，在抓好本級責任落實(shí)的同時(shí)，采取有效措施，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。六是要將理想信念與具體工作結合起來(lái)，一心一意謀發(fā)展，全心全力創(chuàng )效益，實(shí)現自身和企業(yè)同步發(fā)展的目標。

學(xué)習會(huì )現場(chǎng)