自六月份以來(lái)，三分公司連續成功中標四項工程，中標工程分別為：南寧市翠竹實(shí)驗學(xué)校項目，大藤峽水利樞紐工程桂平市南木鎮壩區弩灘村（大成塘）移民安置點(diǎn)二次場(chǎng)地平整土石方工程、安置點(diǎn)內道路工程、回建房基礎工程項目，自治區黨委老干部局園湖南路東一里2號小區危舊房改住房改造項目以及自治區黨委老干部局七星路126號小區危舊房改住房改造項目，中標價(jià)分別為43000萬(wàn)元、8968.25萬(wàn)元、9169.92萬(wàn)元、3999.67萬(wàn)元。

本次中標的這四個(gè)項目均為公建項目，資金均來(lái)源于政府財政資金。其中，翠竹實(shí)驗學(xué)校項目是公司承接的第一個(gè)EPC工程總承包模式項目，也是南寧市財政第一個(gè)EPC項目。另外，本次分公司在大藤峽水利樞紐工程項目的成功中標，也是集團公司在該項目的首次承接。該項目是國務(wù)院批準的珠江流域防洪控制性樞紐工程，也是珠江-西江經(jīng)濟帶和"西江億噸黃金水道"基礎設施建設的標志性工程，是兩廣合作、桂澳合作的重大工程。

自今年年初以來(lái)，分公司根據集團公司“穩健經(jīng)營(yíng)控風(fēng)險、轉型升級促發(fā)展”的發(fā)展思路、集團公司“穩增長(cháng)促發(fā)展32條意見(jiàn)”和公司“穩增長(cháng)促發(fā)展18項措施”要求，積極調整市場(chǎng)、開(kāi)拓思路，明確目標，主動(dòng)出擊。在投標工作量大、時(shí)間緊的情況下，進(jìn)一步細化投標任務(wù)進(jìn)度表，確定責任分工；組織經(jīng)營(yíng)人員認真學(xué)習投標文件，根據評標要求從資格審查、技術(shù)、報價(jià)等方面進(jìn)行逐一梳理，確保投標工作高效有序進(jìn)行。

多個(gè)項目的成功中標，使分公司在承接公建項目上有了跨越性的發(fā)展。這四個(gè)項目的合同簽訂后，分公司將提前完成全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。分公司將牢固樹(shù)立大局意識，集優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人才，科學(xué)策劃經(jīng)濟合理的施工方案和工藝，優(yōu)化施工組織方案，加強各環(huán)節的有效控制，交給業(yè)主一個(gè)放心、滿(mǎn)意的工程。