為全面深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保施工作業(yè)人員的人身安全，杜絕施工現場(chǎng)工傷事故的發(fā)生，6月份以來(lái)，三分公司狠抓項目部“30分鐘班前會(huì )”安全生產(chǎn)教育，提高了員工安全生產(chǎn)意識和技能，發(fā)揮好作業(yè)班前安全教育“第一課堂”作用。

據悉，分公司把班前會(huì )作為安全教育的主要載體，積極創(chuàng )新形式，不斷豐富內容，在落實(shí)“30分鐘班前會(huì )”的實(shí)施上下了硬功夫。一是嚴格執行班前會(huì )制度。把召開(kāi)班前會(huì )作為一種制度認真落實(shí)，從思想上提高安全意識，從行為上進(jìn)行規范操作，使員工養成良好的工作習慣。二是班前會(huì )內容以施工現場(chǎng)、安全措施和標準化作業(yè)、事故案例為主，并根據現場(chǎng)作業(yè)情況提出注意事項和有可能產(chǎn)生的安全隱患，根據作業(yè)類(lèi)型、方法、人員、工器具、環(huán)境等制定危險點(diǎn)預控措施，以此來(lái)提高作業(yè)人員的安全思想意識。三是落實(shí)具體作業(yè)人員的責任分工。班前會(huì )班隊長(cháng)把工作任務(wù)、安全責任分配并落實(shí)到每個(gè)工作人員身上，對不同工作分別進(jìn)行技術(shù)交底，特別是多班組不同地點(diǎn)工作的應在班前會(huì )上指定專(zhuān)職監護人，并交待其所履行的責任，做到“四清楚”，即作業(yè)任務(wù)清楚、現場(chǎng)危險點(diǎn)清楚、現場(chǎng)的作業(yè)程序清楚、應采取的安全措施清楚。

分公司充分利用“30分鐘班前會(huì )”陣地，潛移默化地把安全思想宣灌到員工的腦海中，以此提高員工安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)作業(yè)人員行為規范，推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)精細化管理，從生產(chǎn)源頭上杜絕習慣性違章操作，促使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)收到應有的作用效果。

三分公司河池幸福嘉園項目部班前會(huì )現場(chǎng)

三分公司靈山泰禾凱旋廣場(chǎng)項目部班前會(huì )現場(chǎng)