為了更好地運行公司《生產(chǎn)項目債權債務(wù)管理辦法》，6月22日上午，公司組織召開(kāi)債權債務(wù)統計工作會(huì )議。公司副總經(jīng)理陸烜出席會(huì )議提出四點(diǎn)工作要求。分公司債權債務(wù)分管副經(jīng)理及相關(guān)資料統計員參加會(huì )議。會(huì )議由公司安全副總監、生產(chǎn)處處長(cháng)黃健主持。

會(huì )上，陸副總經(jīng)理提出了四點(diǎn)工作要求：一是自營(yíng)或者使用公司資金支持的項目，必須對債權債務(wù)統計工作負責到位，否則公司不再考慮給與支持。二是臺賬必須由項目經(jīng)理、分公司分管副經(jīng)理及經(jīng)理簽字認可。三是表格填寫(xiě)并不是個(gè)人責任，更應該合理地分工，并認真負責各自的工作部分。四是再次強調分公司、項目部要合理統籌安排資金。

黃副總監總結了5月份各分公司、各項目上交數據及表格存在的問(wèn)題，并對接下來(lái)的債權債務(wù)工作提出了建議。公司副總會(huì )計師、財務(wù)處處長(cháng)鐘錦云及經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)熊禮也對成本管理工作提出了很好的意見(jiàn)，比如：如何劃分各項成本費用、如何保證債權債務(wù)數據的同步等。

會(huì )議還由專(zhuān)業(yè)人員對新修改的債權債務(wù)表格的具體填寫(xiě)規范、要求進(jìn)行詳細說(shuō)明。講解過(guò)程中，大家專(zhuān)心聽(tīng)講，認真做筆記。會(huì )后也積極主動(dòng)地拷貝了相關(guān)工作資料。

債權債務(wù)統計工作雖然繁瑣，但通過(guò)這個(gè)過(guò)程，員工個(gè)人的分析、管理能力將得到大大提高，項目部、分公司、公司的成本管理也有新的提高。通過(guò)此次會(huì )議，大家更有信心、更有動(dòng)力將這項工作做得更好。

本次會(huì )議具體由公司生產(chǎn)處組織，公司財務(wù)處、經(jīng)營(yíng)處也給予了大力支持