自治區人民檢察院地下人防工程項目是公司成立以來(lái)合同額最大的地下人防工程項目。業(yè)主方因特殊原因將項目工期由原來(lái)的260日歷天壓縮到120日歷天，工期緊，任務(wù)重，為了公司的榮譽(yù)，二分公司在承接施工任務(wù)后，抽調精干力量組建施工隊伍，加班加點(diǎn)搶工期，歷時(shí)四月，最終保質(zhì)保量的完成了任務(wù)，贏(yíng)得了業(yè)主的贊許，同時(shí)也積累了寶貴的施工經(jīng)驗。

組織精干團隊保生產(chǎn)。承接施工任務(wù)后，公司領(lǐng)導經(jīng)常親臨一線(xiàn)指導工作，生產(chǎn)處、質(zhì)安處有關(guān)領(lǐng)導在項目前期規劃、項目報建、技術(shù)指導等方面給予了大力支持；分公司委派副經(jīng)理黃日暉負責與業(yè)主自治區人民檢察院的工作溝通以及項目管理團隊的組建任務(wù)，項目部成員是從各項目抽調的精干力量，同時(shí)分公司還調動(dòng)了內部一切資源支援該項目，積極做好前期準備工作。

項目部多舉措確保任務(wù)完成。為了公司的榮譽(yù)，項目部員工全力以赴，毫無(wú)怨言，采用了多項保障措施：一是為了項目能按時(shí)完工，對項目管理人員進(jìn)行細化分工協(xié)作，專(zhuān)項專(zhuān)人專(zhuān)管。除了暴雨天氣，項目基本上是24小時(shí)施工，管理人員及項目領(lǐng)導輪流值班，監督現場(chǎng)施工情況，爭分奪秒；二是每日召開(kāi)項目生產(chǎn)例會(huì )，由各相應管理人員匯報工作工作完成情況及第二天的工作計劃安排，精確管控生產(chǎn)工作；三是聘請實(shí)力強、能打硬仗的勞務(wù)施工隊組，雖然勞務(wù)費用高于市場(chǎng)價(jià)格的30%，同時(shí)在工作和生活中加強對農民工兄弟的關(guān)心，贏(yíng)得了農民工兄弟對我們工作的大力支持，保障了生產(chǎn)工作；四是積極做好與甲方、監理溝通工作，各項工作均提前知會(huì )，積極主動(dòng)的態(tài)度獲得了甲方、監理等方面的肯定，在配合項目部對附近居民的安撫工作、協(xié)調道路占用等工作上給予了大力的支持。

迎難而上克服各種施工困難。施工期間，項目部經(jīng)歷了各種考驗，克服了各種困難。一是現場(chǎng)條件限制了材料不能大批量進(jìn)場(chǎng)，為此，項目部作出了精準的材料計劃，具體到哪天使用多少量的材料，確保材料的及時(shí)供應；二是盡全力滿(mǎn)足業(yè)主要求，項目于2015年10月25日封頂，但隨后接到區檢察院緊急通知，要求11月23日前完成人防地下室的回填、防水及園林綠化的施工任務(wù)，原本大家指望可以休息一兩天，接到通知后，項目部全體毫無(wú)怨言，全力以赴投入生產(chǎn)，于11月22日按時(shí)完成任務(wù)；三是克服惡劣天氣影響，8月期間降雨量相對豐富，當時(shí)正是挖土外運期間，暴雨天氣大大阻礙了現場(chǎng)施工，影響了施工進(jìn)度，為了克服困難，項目部24小時(shí)監控雨情，同時(shí)適當的增加作業(yè)機器和車(chē)輛，準確把握恰當時(shí)機，及時(shí)外運泥土，保障下一道工序施工。

歷練120天積累寶貴施工經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)120天的歷練，項目部成為了一支管理科學(xué)、經(jīng)驗豐富、敢打硬仗的隊伍，他們制定了人員管理制度，工作安排科學(xué)合理，人員調度科學(xué)有序；做到了工期事前控制，提前做好施工工期安排；做到了質(zhì)量事中控制，各負責分項工程的管理人員監督相應施工任務(wù)，確保質(zhì)量符合要求；做到了確保施工進(jìn)度質(zhì)量的同時(shí)確保安全文明施工，營(yíng)造了文明施工的企業(yè)良好形象。

完工成回填、裝飾和綠化之后的施工地面