8月12日上午，總承包公司以“開(kāi)短會(huì )、干實(shí)事”原則，召開(kāi)了2015年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )和安全生產(chǎn)會(huì )兩個(gè)會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記黃益斌主持。公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各處室、分公司負責人等60人參加了會(huì )議。

在會(huì )上，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記黃深紅傳達集團公司2015年上半年經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神，并通報了公司上半年經(jīng)濟指標完成情況以及提出了下半年工作的主要措施。上半年，總承包公司深入踐行“三嚴三實(shí)”精神，雖然面臨諸多困難，仍取得了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的良好成績(jì)，其他各方面工作也取得了一定的進(jìn)步和發(fā)展。就如何做好下半年工作，黃深紅同志提出十三項工作建議：一是認真踐行“三嚴三實(shí)”，切實(shí)轉變工作作風(fēng)；二是全面貫徹落實(shí)集團公司穩增長(cháng)促發(fā)展32條意見(jiàn)；三是積極適應經(jīng)濟新常態(tài)，穩步拓展市場(chǎng)新局面；四是認真貫徹落實(shí)集團公司進(jìn)一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施，嚴防死守，杜絕死亡事故的發(fā)生；五是抓好施工組織管理和協(xié)調；六是加大力度創(chuàng )品牌，對外樹(shù)形象，對內促管理；七是進(jìn)一步增強風(fēng)險意識，加強風(fēng)險防控；八是進(jìn)一步加強財務(wù)資金管理，加大清收力度，做好清欠工作；九是積極推進(jìn)資質(zhì)就位工作；十是積極推進(jìn)公司信息化工作；十一是抓好人才隊伍建設；十二是繼續深化績(jì)效考核工作；十三是做好反腐倡廉工作，營(yíng)造和諧氛圍。黃董事長(cháng)激勵大家要認真貫徹落集團公司的精神，上下齊心，團結拼博，堅定信心，全力以赴做好各項工作，全面完成集團公司下達的指標任務(wù)。

會(huì )議還傳達了集團公司進(jìn)一步加強建筑安裝施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作九項措施的和穩增長(cháng)促發(fā)展32條意見(jiàn)，公司副總經(jīng)理林平均和陸烜針對公司實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)文件精神提出了建議和要求。副總經(jīng)理伍慶鋒通報上半年分公司綜合管理考評情況，將存在的普遍問(wèn)題逐項通報并提出切實(shí)可行、操作性強的改進(jìn)工作方式方法的建議。