隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步，建筑施工管理軟件在施工企業(yè)信息化建設中的作用越加凸顯。今年三月份以來(lái)，為了進(jìn)一步落實(shí)材料采購管理制度,對項目人、材、機、資金等生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)有效管理、強化項目成本控制。三分公司材料科組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員相繼到項目部，對分公司在建項目倉管員進(jìn)行針對材料入庫管理和定額領(lǐng)料方面配套數據信息化培訓。

在項目現場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員就如何使用軟件進(jìn)行出入庫信息化管理對項目部倉管人員和采購人員展開(kāi)了培訓。隨后，根據倉管制度的要求，對各項目倉庫進(jìn)行相應的整改，如盤(pán)點(diǎn)存貨、清理倉庫、合理安排倉儲、信息化管理倉庫數據等。

此次數據信息化管理培訓對分公司及項目部起到以下四個(gè)方面的作用：一是避免手工填寫(xiě)數據造成的錯誤與混亂。二是所有的業(yè)務(wù)都以一定的數據格式錄入管理軟件中，查詢(xún)輕松，報表科學(xué)化、規范化，紙質(zhì)單據的查詢(xún)、統計繁雜和保管不便等問(wèn)題得到有效解決。三是部門(mén)與部門(mén)之間、分公司與項目部之間可通過(guò)網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)，實(shí)現數據共享。四是達到了有效節約材料成本管理的目的。

此次培訓，使項目部執行人員對分公司材料管理制度有了更深刻的認識和理解。他們紛紛表示，將盡快熟悉相關(guān)軟件和操作方法，以更好地利用數據信息化成果，降低項目成本，提高工作效率。