4月14日，直屬分公司在會(huì )議室對新開(kāi)項目進(jìn)行工程施工合同及業(yè)務(wù)部門(mén)辦事流程集中交底。項目負責人、分公司領(lǐng)導班子、三科一室負責人、法務(wù)專(zhuān)員及項目經(jīng)理參加交底會(huì )，會(huì )議由分公司副經(jīng)理陸建武主持。
    會(huì )議先由分公司法務(wù)人員依次對今年新開(kāi)工的南寧市衛生學(xué)校、欽州北部灣國際花園等六個(gè)項目，從合同條款、合同談判情況、政策環(huán)境、工程價(jià)款、進(jìn)度款支付、工程簽證、工程質(zhì)量、施工安全、現場(chǎng)管理等方面，根據不同項目的具體情況，詳細而具體的進(jìn)行工程施工合同交底。而后，分公司安全總監、主任工程師、生產(chǎn)科、財務(wù)科、辦公室分別就所負責的相關(guān)業(yè)務(wù)辦事流程、注意事項，進(jìn)行了詳細交底。
    分公司經(jīng)理莫志元作總結發(fā)言，他指出，通過(guò)本次集中交底會(huì )議，實(shí)現了雙方信息的共享與認知，加深了雙方的相互認識、相互了解，達成了有利共識；要求分公司各科室要認真履行本職工作，做好對項目的服務(wù)工作，結合“六打六治”工作內容，努力推進(jìn)“營(yíng)改增”稅制改革，抓好安全生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，實(shí)現互利共贏(yíng)。
    交底會(huì )作為分公司對新開(kāi)項目例行的工作內容之一，是分公司夯實(shí)管理基礎、轉變管理方式、提高管理效率、強化管理水平的重要舉措，也是堅定合作基礎、保持密切配合、擴大合作范圍、實(shí)現互利共贏(yíng)的有力保障。分公司將在改進(jìn)和完善中把交底會(huì )列為日常管理中重點(diǎn)工作內容來(lái)抓好抓實(shí)。