1月23日上午，集團公司副總經(jīng)理陳禮松帶領(lǐng)集團績(jì)效考核小組到我公司開(kāi)展2014年度考核工作。公司總經(jīng)理駱春燕詳細介紹了公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。隨后檢查小組成員到各處室進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查。
    檢查匯報會(huì )上，考核小組根據考核情況進(jìn)行通報。集團公司陳副總經(jīng)理作總結講話(huà)。他充分肯定了我公司2014年的成績(jì)，認為公司經(jīng)營(yíng)規模有提高，發(fā)展質(zhì)量得到加強，管理能力有提升。同時(shí)，對公司今后的工作提出了要求：一是做好公司發(fā)展定位，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，夯實(shí)公司的基礎。二是梳理、完善內部管理體系，并向標準化、流程化、信息化方向發(fā)展。三是要千方百計地搞好生產(chǎn)工作，狠抓主力分公司管理，努力打造2－3個(gè)能打硬仗、能打勝仗的分公司，打造一些金牌項目部，培育好項目經(jīng)理，為公司持續發(fā)展夯實(shí)基礎。四是做好風(fēng)險防控工作，對擬投標的項目要做好調查摸底，深入分析資金、材料、成本、誠信度的具體情況，把好標前評審關(guān)。五是加強人才工作，拓寬招聘渠道，強化培訓，用好人才。六是做好春節前后工作安排，深入排查不穩定因素，及時(shí)化解、處理，確保和諧過(guò)年。

2014年度考核反饋會(huì )

集團考核組成員到對口部門(mén)進(jìn)行考核