11月12日，自治區住建廳副廳長(cháng)楊綠峰一行4人到總承包公司施工的南寧市建筑設計院科研設計中心項目進(jìn)行檢查指導，并在現場(chǎng)召開(kāi)廣西建工集團建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)題調研座談會(huì )。集團公司總經(jīng)理鄧紹超、副總經(jīng)理候立林，集團公司代總工程師、企業(yè)管理部部長(cháng)黃梅、企業(yè)管理部副部長(cháng)范仕軍，總承包公司董事長(cháng)黃深紅、總經(jīng)理駱春燕及集團各子公司有關(guān)領(lǐng)導共40人參加調研。
    楊綠峰副廳長(cháng)一行深入到項目工地現場(chǎng)檢查指導，對該項目的工作給予了充分地肯定。在隨后召開(kāi)的調研座談會(huì )上，調研組成員分別在如何確立施工質(zhì)量安全標準化、落實(shí)好施工方案、建立科學(xué)合理的質(zhì)量安全體系等方面進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的指導。在交流環(huán)節，各公司領(lǐng)導就項目承接、項目生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理、標準化建設、農民工培訓等各方面提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。對于與會(huì )人員提出的意見(jiàn)和建議，調研組表示，自治區住建廳將認真研究，切實(shí)解決集團公司當前遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，更好地推動(dòng)廣西建筑業(yè)持續健康發(fā)展。
    楊綠峰副廳長(cháng)作總結發(fā)言，通報了目前我區安全生產(chǎn)的基本情況，深入分析了我國生產(chǎn)質(zhì)量安全的形勢，提出了相應的對策和解決辦法，并提出了相關(guān)工作要求，充分肯定了集團公司在“六打六治”和“工程質(zhì)量治理”工作，以及在生產(chǎn)安全方面所取得的成績(jì)。同時(shí)提出了三點(diǎn)要求：一是要求集團公司切實(shí)擔負起標桿企業(yè)的責任，高度重視生產(chǎn)質(zhì)量安全，加強生產(chǎn)質(zhì)量安全管理，建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量安全標準化，建筑標桿工程，推動(dòng)各市、縣工程質(zhì)量安全上臺，起到引領(lǐng)和帶頭的作用，促進(jìn)廣西建筑業(yè)健康發(fā)展。二是要求集團公司在市場(chǎng)轉型發(fā)展的大形勢下，更好地轉型升級，更加講究新的方式、新的技術(shù)、新的模式的研究和運用，在技術(shù)、管理方面上新臺階，逐步建立建筑工業(yè)化。三是要求集團公司加強質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，要在現場(chǎng)管理上下功夫，要將安全管理的壓力層層傳導，一直到現場(chǎng)的項目部，落實(shí)好各項管理措施，爭取在今年之內不再發(fā)生任何安全事故，特別是要加強對高支模、深基坑、起重機械、防火等重大安全源的檢查和管控。
    鄧紹超總經(jīng)理指出，這次調研會(huì )是我們難得的學(xué)習機會(huì )，各公司要認真貫徹落實(shí)好本次調研當中楊副廳長(cháng)的講話(huà)精神，推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)量安全更進(jìn)一步。同時(shí)提出了三點(diǎn)希望：一是希望各公司能充分利用這次難得的機會(huì )，暢所欲言，把我們的想法和和遇到的問(wèn)題提出來(lái)，共同商討解決，通過(guò)溝通，實(shí)現共識，推動(dòng)集團公司整體質(zhì)量安全工作得到進(jìn)一步地提升。二是希望各公司以這次調研為契機，掀起抓生產(chǎn)、抓質(zhì)量、抓安全的高潮。三是希望各公司在年底趕工期更要重視施工安全，避免出現安全事故，保障安全生產(chǎn)。候立林副總經(jīng)理向調研組匯報了集團公司今年以來(lái)的安全生產(chǎn)情況，并就產(chǎn)生安全事故的原因進(jìn)行了深入地分析，提出了下一步工作的具體措施。

集團公司總經(jīng)理鄧紹超和自治區住建廳調研組一起在項目現場(chǎng)指導工作

調研組在項目工地組織召開(kāi)建筑施工安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題調研座談會(huì )